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授权式领导模式适用于没信心,有能力的员工。此种说法:()

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第1题
当员工处于没有信心和能力的阶段时,管理者应采用的领导模式是:()A告知式B授权式C参与式D推销式

当员工处于没有信心和能力的阶段时,管理者应采用的领导模式是:()

A告知式

B授权式

C参与式

D推销式

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第2题
如果员工没有信心但有能力时,管理者应采用哪种管理方式()。

A.采取“告知式”来引导并指示员工

B.采取“推销式”来解释工作从而劝服员工

C.采取“参与式”来激励员工并帮助员工解决问题

D.采取“授权式”来将工作交付给员工

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第3题
对能力高、意愿高员工(R1)应该采用什么领导方式()

A.教导式

B.指挥式

C.参与式

D.授权式

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第4题
针对有能力但谨慎的执行者,管理者应该采取的领导模式是:()

A.教练型领导模式

B.授权型领导模式

C.支持型领导模式

D.指令型领导模式

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第5题
与员工能力相对应的领导模式有两种,其中支持性活动不包括:()

A.督导

B.解释

C.询问

D.倾听

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第6题
哪种领导指挥方式适用于被领导者成熟度很低的情况()。

A.参与式

B.命令式

C.说服式

D.授权型

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第7题
以下有关于组织结构模式的说法中,正确的有()。

A.职能型组织结构中每个职能人员都有直接指挥权,形成多头领导

B.直线型组织机构具有明显的“一个上级”特征

C.矩阵型组织结构又称“军队式组织”

D.矩阵型组织结构缺点是人员受双重领导

E.职能型组织结构适用于大型组织系统

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第8题
领导授权给员工的目的是:()

A.体现自己的权利

B.觉得事情不重要

C.为了奖励员工

D.为了考察下属的能力

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第9题
对业务能力强、工作意愿高的员工,最好采取授权型的领导方式;对能力不足、工作意愿也不高的员工,最好采取参与型的领导方式。

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第10题
命令式领导风格适用于三种情境,其中不包括()

A.企业初创时期

B.企业完全成熟时期

C.应对危机事件

D.指导发展第一阶段的员工

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