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[单选题]

对能力高、意愿高员工(R1)应该采用什么领导方式()

A.教导式

B.指挥式

C.参与式

D.授权式

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D、授权式

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第1题
对业务能力强、工作意愿高的员工,最好采取授权型的领导方式;对能力不足、工作意愿也不高的员工,最好采取参与型的领导方式。

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第2题
员工在成长、成熟阶段,意愿高、干劲足,可以采用期望激励法对其进行激励。此种说法:()

员工在成长、成熟阶段,意愿高、干劲足,可以采用期望激励法对其进行激励。此种说法:()

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第3题
关于意愿高能力也高的员工的工作委派,下列说法错误的是()。

A.可以给予一定授权

B.委派具有挑战性的工作

C.委派一般性的任务

D.委派标准化的工作

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第4题
对业务能力强、工作意愿高的员工,最好采取参与型的领导方式。

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第5题
员工的四种发展阶段中高支持高指导行为阶段属于()。

A.工作能力弱,工作意愿高

B.工作能力高,工作意愿高

C.工作能力弱至般,工作意愿低

D.工作能力中等至强,工作意愿

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第6题
史玉柱认为,改变消费者的观点非常困难,因此在营销宣传的过程中应该采用什么方法?()

A.高规格的学术语言

B.能理解的,直观方式

C.流行语

D.搞怪语言

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第7题
根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为:()

A.人才

B.人财

C.人在

D.人灾

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第8题
班组员工对即将开展工作的准备状态是影响班组长选择领导方式的一个重要因素,这种准备状态包括()两个方面。

A.员工本身的工作能力和工作态度

B.员工的人际交往能力和工作能力

C.员工的人际交往能力和工作意愿

D.员工承担这项工作的能力和意愿

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第9题
为了提高绩效辅导的有效性,管理者需要对不同的下属采取不同的方式,以便使绩效辅导更有针对性。根据情境领导理论,对缺乏完成某项任务的能力,但是愿意从事这项任务的员工应当采取()。

A.高任务-低关系的指示型风格

B.高任务-高关系的推销型风格

C.低任务-高关系的参与型风格

D.低任务-低关系的授权型风格

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第10题
为持续赋能分行,强化市场拓展能力,对一季度持续开展的经营活动描述正确的有()

A.通过手机银行千人干面对企业员工开展企明星活动

B.企明星测试增加巨幅栏位头部企业个推资源

C.针对大额代发企业及新拓企业开展招行福利企业红包,做好代发经营

D.面向企业高管发放免费健康高管服务

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第11题
班组员工对即将开展工作的准备状态是影响班组长选择领导方式的一个重要因素,这种准备状态包括()。

A.员工本身的工作能力和工作态度

B.员工的人际交往能力和工作能力

C.员工的人际交往能力和工作意愿

D.员工的人际技能和业务能力

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