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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

针对有能力但谨慎的执行者,管理者应该采取的领导模式是:()

A.教练型领导模式

B.授权型领导模式

C.支持型领导模式

D.指令型领导模式

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第1题
员工的发展一般分为四个阶段,依次是:()

A.憧憬幻灭的学习者、有能力但谨慎的执行者、热情高涨的初学者、独立自主的完成者

B.热情高涨的初学者、独立自主的完成者、憧憬幻灭的学习者、有能力但谨慎的执行者

C.热情高涨的初学者、憧憬幻灭的学习者、有能力但谨慎的执行者、独立自主的完成者

D.热情高涨的初学者、憧憬幻灭的学习者、独立自主的完成者、有能力但谨慎的执行者

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第2题
通常而言,“眼高手低”的员工处于能力意愿发展的()阶段。

A.独立自主的完成者

B.有能力但谨慎的执行者

C.憧憬幻灭的学习者

D.热情高涨的初学者

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第3题
*8.关于整改问责,以下说法错误的是()

A.有责必问,问责到人

B.问责务必及时

C.问责只须针对执行者即可,不可对管理者问责

D.问责要精准,不能过轻,不能过重

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第4题
绩效面谈中,管理者和员工之间的沟通状态可以用“四扇窗户(透亮窗户、单向透亮窗户、隐蔽窗户、不透亮窗户)”的比喻说明,“单向透亮窗户”意味着()。

A.管理者能够观察、理解员工,但员工不能积极地向管理者报告,不能积极地争取管理者的指导和帮助

B.管理者对员工十分了解,能及时、有效地指导员工;员工也能正确理解管理者的指示,采取正确的行动,有问题及时报告

C.员工能向管理者提供信息,但管理者没有意识到应该观察、指导员工

D.管理者和员工双方既没有沟通的欲望,也没有沟通的行动

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第5题
店长应具备的四大技能有哪些()

A.角色:管理者——目标管理力

B.角色:管理者——是非辨别能力

C.角色:经营者——主动沟通力

D.角色:经营者——决策力

E.角色:执行者——团队领导力

F.角色:教导者——员工指导力

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第6题
管理者应该具备的根本能力有哪些?()

A.思维能力

B.学习能力

C.生存能力

D.创新能力

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第7题
管理者应该具备的枢机能力有哪些?()

A.谋划能力

B.生存能力

C.交际能力

D.说服能力

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第8题
针对反对者的意见,赞成者认为,提出的这些弊端并不是不能改变的,有很多解决办法。这些办法包括()。①加强奖励制度②为管理者和员工留出一定的培训时间③团队工作④对反对者采取强制态度

A.①②③

B.②③④

C.①③④

D.①②④

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第9题
中层执行者的职责和心态应该包括哪些:(1)强烈的责任感 (2)担任内部教练,使执行成为团队所有成员的习惯 (3)绩效至上,注重结果 (4)培养问题解决能力,积极主动处理问题 ()

A.(1)(2)(3)

B.(2)(3)(4)

C.(1)(3)(4)

D.(1)(2)(3)(4)

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