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[主观题]
当员工处于没有信心和能力的阶段时，管理者应采用的领导模式是：（)A告知式B授权式C参与式D推销式
当员工处于没有信心和能力的阶段时，管理者应采用的领导模式是：()
A告知式
B授权式
C参与式
D推销式
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当员工处于没有信心和能力的阶段时，管理者应采用的领导模式是：()
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A.采取“告知式”来引导并指示员工
B.采取“推销式”来解释工作从而劝服员工
C.采取“参与式”来激励员工并帮助员工解决问题
D.采取“授权式”来将工作交付给员工
A.须说明主要步骤或阶段
B.须说明每步骤或每阶段的操作要点
C.须说明每个要点背后的理由，从而促进对方知其然，也知其所以然
D.不断提问，找到疑问点进行针对性的辅导
A.有时甚至会超出管理者的能力范围
B.如果问题反复出现，其背后一定存在系统误差
C.如果没有触及利益、观念问题，那么这个原因一定是表面的
D.当反复努力都没有解决问题时，一定是方法有错误
以下哪个选项不会阻碍管理者下定委派工作的决心：()
A相信自己是全能的
B担心员工抗拒
C欣赏、赞美员工
D对员工缺乏信心
A.当企业处于盈利阶段时，就不需要去开发新产品
B.引进国外先进的技术，也是创新技术，推动企业集约型发展的途径
C.诚信是企业经营的黄金法则，没有诚信企业难以立足
D.企业规模经营，能给企业带来效益，但企业的规模不是越大越好
