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[主观题]

对业务能力强、工作意愿高的员工,最好采取参与型的领导方式。

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第1题
对业务能力强、工作意愿高的员工,最好采取授权型的领导方式;对能力不足、工作意愿也不高的员工,最好采取参与型的领导方式。

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第2题
根据员工的工作能力和工作意愿,可以把员工分为四大类,其中工作能力强、工作意愿高的被称为:()

A.人才

B.人财

C.人在

D.人灾

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第3题
下列关于权变管理理论的说法,正确的是()。

A.权变管理是指世界上没有一成不变的管理模式,领导者应根据实际情况选择最合适的管理方式

B.管理者的管理应以人为本,命令的管理方式不是好方式

C.对文化素质高、业务能力强、工作态度好的员工,班组长可采用授权的方式进行管理

D.对文化素质不高、积极性不高的员工,班组长可适当采用命令的方式

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第4题
班组员工对即将开展工作的准备状态是影响班组长选择领导方式的一个重要因素,这种准备状态包括()。

A.员工本身的工作能力和工作态度

B.员工的人际交往能力和工作能力

C.员工的人际交往能力和工作意愿

D.员工的人际技能和业务能力

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第5题
员工的四种发展阶段中高支持高指导行为阶段属于()。

A.工作能力弱,工作意愿高

B.工作能力高,工作意愿高

C.工作能力弱至般,工作意愿低

D.工作能力中等至强,工作意愿

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第6题
当办税服务厅出现办税排队拥堵时,应采取的措施()。

A.及时增设窗口、调整窗口职能、引导或分流纳税人

B.及时做好解释工作

C.告知部分纳税人先回,改天前来办理

D.对一时无法办理且不是很急的涉税业务,可根据纳税人的意愿,与纳税人约定时间优先办理,实行“二次优先”服务

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第7题
关于意愿高能力也高的员工的工作委派,下列说法错误的是()。

A.可以给予一定授权

B.委派具有挑战性的工作

C.委派一般性的任务

D.委派标准化的工作

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第8题
对完美主义员工的理解错误的是()。

A.往往造成工作进度比较缓慢,甚至无法按时完成工作

B.不太擅长变通

C.对自己要求高,对别人要求也高

D.采取强制的管理措施是最有效的方法

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第9题
对能力高、意愿高员工(R1)应该采用什么领导方式()

A.教导式

B.指挥式

C.参与式

D.授权式

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第10题
员工在成长、成熟阶段,意愿高、干劲足,可以采用期望激励法对其进行激励。此种说法:()

员工在成长、成熟阶段,意愿高、干劲足,可以采用期望激励法对其进行激励。此种说法:()

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