题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

根据员工的工作能力和工作意愿，可以把员工分为四大类，其中工作能力强、工作意愿高的被称为：()

A.人才

B.人财

C.人在

D.人灾

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更多“根据员工的工作能力和工作意愿，可以把员工分为四大类，其中工作…”相关的问题

第1题

班组员工对即将开展工作的准备状态是影响班组长选择领导方式的一个重要因素，这种准备状态包括（)两个方面。

A.员工本身的工作能力和工作态度

B.员工的人际交往能力和工作能力

C.员工的人际交往能力和工作意愿

D.员工承担这项工作的能力和意愿

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第2题

班组员工对即将开展工作的准备状态是影响班组长选择领导方式的一个重要因素，这种准备状态包括（)。

A.员工本身的工作能力和工作态度

B.员工的人际交往能力和工作能力

C.员工的人际交往能力和工作意愿

D.员工的人际技能和业务能力

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第3题

作为管理者，在安排工作时，没必要考虑员工的工作能力以及工作意愿（）

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第4题

员工的四种发展阶段中高支持高指导行为阶段属于（）。

A.工作能力弱，工作意愿高

B.工作能力高，工作意愿高

C.工作能力弱至般，工作意愿低

D.工作能力中等至强，工作意愿

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第5题

以绩效为导向的薪酬结构不适合（)人员（)

A.员工的行为难以监督和控制

B.任务饱满，有超额工作的必要

C.根据工作能力和潜力来确定薪酬的

D.大型企业的高层管理

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第6题

（)是考评员工在职务工作中发挥出来的能力。根据被考评者在工作中表现出来的能力，参照标准或要求对被考评者所担当的职务与其能力是否匹配进行评定。

A.工作业绩考评

B.工作行为考评

C.工作能力考评

D.工作态度考评

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第7题

员工队伍能不能取得更好的工作成绩，取决于两个方面的是：()

A.员工的工作态度和员工的工作精神

B.员工的工作精神和员工的工作能力

C.员工的工作态度和员工的工作能力

D.员工的工作态度和员工的工作方式

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第8题

财务部陈经理总会每月按照惯例请手下员工吃一顿，一天，他走到休息室叫员工小马，通知其他人晚上吃饭。快到休息室时，陈经理听到休息室里面有人在交谈，原来是小马和销售部员工小李在里面。小李对小马说：“你们陈经理对你们很关心，我见他经常请你们吃饭。”“得了吧。”小马不屑的说，“他就这么点本事笼络人心，遇到”我们真正需要他关心的事情，他没一件办成的。上次公司办培训班，谁都知道如果能上这个培训班，工作能力会得到很大提高，升职机会也大大增加。我们几个人都想去，陈经理却没察觉到，也没为我们争取，结果让别的部门抢了先。我怀疑他没有真正关心过我们。”“别不高兴。”小李说，“走，吃饭去。”陈经理只好满腹委屈地躲进自己办公室。案例中上司和下属的错误主要有哪些？()：

A.陈经理自信地认为与下属的关系一直很好。

B.陈经理平时就不该请下属吃饭。

C.陈经理不用委屈，没有替员工今后发展着想确实缺少点领导高度。

D.小马更不该在背后议论领导的，表现出对领导的极不尊重。

E.员工小马的错误在于，作为下属他没有把自己和同事想去参加培训的意愿让领导知道，领导也不可能面面俱到，了解每个员工的想法。

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第9题

关于意愿高能力也高的员工的工作委派，下列说法错误的是（)。

A.可以给予一定授权

B.委派具有挑战性的工作

C.委派一般性的任务

D.委派标准化的工作