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[判断题]

项目管理者在设置完成工作集之后,将工作的权限释放,即设置所有的工作集不可编辑。()

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第1题
项目管理计划正式制定之后,客户要求项目能够完成更多的附加工作,但提出可以根据附加的工作情况适当延长项目的时间以及成本,面对这种情况项目小组应立即将附加的工作列入原计划。()
项目管理计划正式制定之后,客户要求项目能够完成更多的附加工作,但提出可以根据附加的工作情况适当延长项目的时间以及成本,面对这种情况项目小组应立即将附加的工作列入原计划。()

A.对

B.错

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第2题
开展风险评估的时机应该在()。

A.在开始一个新的项目之前

B.在该项目完成之后

C.检测工作程序发生改变

D.定期进行修订

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第3题
管理者确认员工在匹配职责与能力时,存在问题的方式不包括:()

A.考察工作过程

B.确认职责的暂代

C.考察完成的实际成果

D.将员工岗位职责纳入工作计划

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第4题
在地下水位以下挖土,应在基坑内设置排水沟、集水井或其它施工降水措施,地下水位降至基坑坑底以下()m后,方可开挖,降水工作应持续到基础施工完成。

A.0.5

B.1

C.1.5

D.2

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第5题
“不制冷项目组”在完成定义阶段工作之后,为了寻找影响冰箱不制冷问题的根本原因,项目团队开会讨论,请问不制冷项目组会使用以下哪种工具?()

A.直方图

B.质量机能展开

C.控制图

D.因果图

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第6题
管理者在授权之后需要时时监督员工的工作。()

管理者在授权之后需要时时监督员工的工作。()

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第7题
工作集协作模式的使用条件是,需要有服务器存储设备及同一网络,采用相同版本的建模软件,由项目管理人统一建立和管理工作集的设置。()
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第8题
由高层管理者、部门经理和人力资源部专员等人员一起预测和判断组织在某段时间对人力资源需求的方法是()。

A.管理评价法

B.经验预测法

C.微观集成法

D.工作研究预测法

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第9题
三班是一个比较和谐的班组,班长很和气,平时喜欢同大家开玩笑。班里的工作完成的很好,多次受到上级的表扬。小柳是个女员工,担任的是看仪表的工作。一天,各项工作、各个仪表都正常运转,小柳没打招呼便去了车间办公室咨询问题。班长发现后很恼火,在之后的班总结会上批评了小柳。小柳哭了,大家都说班长不近人情。班长也没想到,偶尔的改变带来这样的波澜。下列说法不正确的是()。

A、从班总结会的反应来看,班长应有管理者的严厉作风,不能太和气,否则不好管

B、班长要加强情绪管理,学会控制自己的情绪,这是管理者的必修课

C、班长对班组的管理,要有一定的规则,要学会用制度管人,而不是人管人

D、班长应加强班组工作机制与规章建设,让大家知道什么事该做什么事不该做

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第10题
管理者在5分钟内就能完成的工作,无须花费半个小时教导下属如何去做,再将其委派给下属,这样反
而浪费时间。()

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第11题
委派工作之后,管理者的工作重心依然要放在具体事务和技术工作中。()

委派工作之后,管理者的工作重心依然要放在具体事务和技术工作中。()

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