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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

由高层管理者、部门经理和人力资源部专员等人员一起预测和判断组织在某段时间对人力资源需求的方法是()。

A.管理评价法

B.经验预测法

C.微观集成法

D.工作研究预测法

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第1题
以下哪项是部门经理,而不是高层管理者应该掌握的信息:()

A公司的重大人事调整事项

B公司发展下一步的战略调整

C重要客户的情况

D公司的产权结构调整

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第2题
人力资源部和管理人员跟踪行动计划时的注意事项不包括:()A 告诫员工要有耐心B HR和部门经理在

人力资源部和管理人员跟踪行动计划时的注意事项不包括:()

A 告诫员工要有耐心

B HR和部门经理在固定时间与员工沟通公司在政策、流程等方面的变化

C 尽量多用内部邮件的方式

D 可采用月度例会、年会、内部刊物等方式与员工沟通

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第3题
职能战略是为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导,是由组织高层管理者制定出来的。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题
作为高层管理者,其KPI体系一般由公司层级、部门层级两部分组成。此种说法:()

作为高层管理者,其KPI体系一般由公司层级、部门层级两部分组成。此种说法:()

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第5题
黄色性格的新人下属最适合的管理方式是()

A、找个师傅带

B、部门经理管

C、放在公司的人力资源部

D、放到组织自生自灭

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第6题
与员工沟通满意度调查结果时,最正式的沟通方式是:()A 部门经理在部门例会上进行B HR和员工沟通

与员工沟通满意度调查结果时,最正式的沟通方式是:()

A 部门经理在部门例会上进行

B HR和员工沟通

C 总经理给员工开会

D 总经理和人力资源部给员工开会

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第7题
哪一个在员工关系成败中,扮演着最重要的位置()

A.人力资源部人员

B.部门经理

C.总经理

D.员工

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第8题
关于平衡计分卡诞生和发展的论述不正确的是:()

A.最早由迈克·波特倡导提出

B.帮助企业引入平衡计分卡的初衷是解决绩效衡量的问题

C.一开始平衡计分卡是作为一套能使高层管理者快速而全面地考察企业的绩效的评价系统而被提出来的

D.正发展成为企业战略管理系统的基石

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第9题
岗位评价的组织和参与者不包括()

A.专门委员会

B.人力资源部

C.人力资源顾问机构

D.企业内部管理者

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第10题
下列关于全面质量管理的叙述正确的有?()

A.全面质量管理的参与者是高层管理者

B.全面质量管理全称是TotalQualityManagement,简称为TQM

C.目前全球最大的酒店集团-洲际酒店管理集团正在旗下3800多家酒店(包括洲际、皇冠、假日等品牌)中大力推广全面质量管理

D.全面质量管理需要建立一个能持续不断改进的体系,通过科学的数据分析,改善工作流程,从而提高客户满意度和企业利润率

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第11题
人力资源部经理要根据公司高层的裁员决定辞退某位员工,反映了人力资源经理在辞退员工时扮演的哪种角色?()

A、杀手

B、仲裁者

C、协调者

D、平衡者

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