题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在项目的进行过程中,项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态,在处理这个问题时,项目经理应采取什么措施?()
A.快速跟进
B.进度赶工
C.资源平衡
D.类比估算
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A.快速跟进
B.进度赶工
C.资源平衡
D.类比估算
A.A.迭代生命周期
B.B.分解
C.C.滚动式规划
D.D.适应性生命周期
A.A.项目B的项目经理
B.B.项目A的职能经理
C.C.项目A的项目经理
D.D.项目B的职能经理
A、这个事件肯定会发生,所以不属于风险。
B、这个事件应在风险管理过程中处理,因为涉及到概率事件。
C、由于项目经理砍这个事件会发生,所以应被认为是风险。
D、作为一个可管理的事件,应被认为是风险。
A、回避
B、退缩
C、协作
D、强制
A、概率与影响矩阵
B、准备金分析
C、集思广益
D、风险审计
A.A.发送项目范围和一致同意的可交付成果给所有相关方
B.B.将该问题报告给高级管理层并寻求他们的支持
C.C.将该问题记录在问题日志中并继续项目的执行
D.D.和相关方团队成员一起召开启动大会
A.监督相关方参与
B.管理相关方参与
C.识别相关方
D.规划相关方参与
A.A.开展客户满意度调查
B.B.与项目发起人一起审查项目章程
C.C.执行偏差分析
D.D.执行项目后评估
A.A.成本补偿合同
B.B.总付款合同
C.C.工料合同
D.D.总价合同