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[单选题]

一个岗位的关键绩效指标的数量一般应该控制在()个之间

A.3-4

B.5-8

C.5-10

D.10-15

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C、5-10

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第1题
QQTC模型是指在将关键成功因素转化为绩效指标时,应该从质量、数量、时间和成本四个维度进行绩效指标的提炼。()
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第2题
提取关键绩效指标的方法包括的为()

A.综合指标法

B.关键分析法

C.目标分解法

D.岗位分析法

E.标杆基准法

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第3题
关键绩效指标的理论基础是二八法则,二八法则要求经营管理者在日常管理中,要抓住管理重点,包括关键的人,关键环节、关键岗位等。()
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第4题
在一个项目的质量控制阶段,发现了大量缺陷,团队成员建议检查每个缺陷的频率,项目经理倾向于优先考虑调查结果,以防止进度计划延迟。若要完成这项工作,项目经理应该使用什么()

A.关键绩效指数(KPIs)

B.帕累托图

C.因果图

D.控制图

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第5题
在经济不景气时期,一个项目的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)均为0.99。为了按进度完成项目,并且为了降低成本,项目发起人建议减少项目文档数量。项目经理下一步应该怎么做()

A.由于SPI和CPI都在可接受范围,按照原计划继续项目

B.释放应急基金,改善项目CPI,并带来更多资源改善SPI

C.通知项目发起人,执行冗余任务会将成本转移到其它关键任务

D.将项目发起人担忧的问题添加到问题日志,并提出一项变更请求

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第6题
下列不属于确定企业级关键绩效指标的内容是()。

A.部门职责的分解

B.明确企业战略

C.确定关键绩效领域

D.设计企业级关键绩效指标

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第7题
()是绩效计划中最为关键和复杂的工作。

A.工作内容的设计

B.绩效目标的确定

C.绩效评价指标的设计

D.绩效评价指标所占的权重的设计

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第8题
百威英博在EHS领域建立了目标和指标,指标的完成情况是以关键绩效指标KPI实施评估考核的。()
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第9题
确定绩效指标时,除了要明确指标的定义之外,还要区分每⼀项指标在不同岗位的重要程度,重要程度体现在指标的()。

A.名称

B.标度

C.标量

D.权重

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第10题
绩效考评机制具体表现()。

①评价时应有系统性、战略性、全面的眼光②注重对指标的相互关系及其权重的确定③将目标管理、关键绩效指标以及平衡记分卡等评价技术引入到税收管理绩效评价工作中。

A.①②

B.②③

C.③

D.①②③

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第11题
下列有关KPI指标的说法,不正确的是:()

A.“KPI”是指关键业绩指标

B.KPI是企业绩效管理系统的基础

C.合理设置衡量指标的挑战性并不大

D.KPI目前多用在人力资源的员工考核部分,是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法

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