当员工表现出跟组织要求不符的行为,或带有原有组织的烙印时,组织首先应该:()
A.对员工进行否定和批评
B.要求员工解释为什么那么做
C.在企业内部制造竞争
D.让员工体会新的角色
A.对员工进行否定和批评
B.要求员工解释为什么那么做
C.在企业内部制造竞争
D.让员工体会新的角色
A.工作中经常发生违规操作或业务差错问题,经常要求同事为其办理业务提供特殊照顾
B.贪图享受,追求时髦,花钱大手大脚,经常使用或购置与收入状况不符的高档消费品
C.价值观扭曲,法律意识淡薄,如自控力较差,容易发生酒驾,肢体冲突等行为
D.在其他企业兼职或参与经商活动
A.命令是上级对下属特定行为的要求或禁止
B.命令是要让下属照你的意图完成特定的行为或工作
C.命令不是沟通,只是带有组织阶层上的职权关系
D.命令隐含着强制性,会让下属有被压抑的感觉
E.命令可确保下属能朝组织确定的方向执行
A.对工作不满的员工更有可能缺勤和迟到
B.对工作不满的员工更可能有偷窃行为
C.对工作不满的员工更有可能表现出组织公民行为
D.员工表现对工作的不满的最极端的后果之一是暴力行为
A.ASTMONEY发来的邮件是可信邮件,打开查看并按要求修改密码
B.打开邮件的附件或链接对电脑不会有任何影响,可以放心点击
C.发件人的地址与EASTMONEY地址一致即可点击链接修改密码
D.认真核对发件人地址和链接地址,确认可信后进行操作
A.介绍家人购买公司小区,可以内部员工为由,延期付款
B.购买公司小区物业,可以内部员工为由不交物业费
C.居住在公司小区物业,可以内部员工为由,免费使用车位
D.对于公司机密事件,及时跟家人或朋友传播
A.领导在公众场合发表言论时,应当准确传递企业文化导向,不得发表与公司文化导向不符的宣导
B.领导向上汇报和向下传达时,应及时反映客观事实,特别是关键事实,不得不报、瞒报、误传或漏传
C.当领导无法决策时,应当及时向上汇报情况,不得影响工作进展
D.领导研讨、发表意见时,应当坦诚沟通、直抒己见,不得当面不发表异议而会后妄议甚至否定决策
E.领导推进工作时,视工作情况可以跨级指挥、跨级检查,但始终坚持以效率为先,以结果为导向