题目内容
（请给出正确答案）
A、于班长认为目标管理是促进权力下放的参与式管理
B、蔡班长认为目标管理强调员工参与，强调员工自我管理与控制
C、张班长认为目标管理是以结果为导向的管理，因此对班组员工工作过程要采取不监督不过问的管理方式
D、小李班长认为目标管理强调团队合作和结果、注重系统方法，但也要对过程进行适度的监督控制
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A.成立班组之家，开展文体活动，增强凝聚力
B.从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作
C.表扬先进员工，树立学习榜样
D.批评后进员工，促使其增强工作责任心
A.0元
B.31000元
C.6元
D.124000元
要求：根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题？他应该如何更好地实施目标管理？
推行目标管理的要求包括：
A端正对目标管理的认识
B分解目标到个人
C管理层强制执行
D定量分配
E指定目标不能草率
A.经营环境复杂多变的组织
B.外部环境业务与技术相对稳定的组织
C.高科技、风险型企业
D.特大型跨国公司
A.不同材质管道应先安装塑料管后安装钢制管道
B.埋地管道在安装结束隐蔽之前应进行隐蔽工程
C.冷热水管道垂直安装时热水管道左侧
D.金属排水管横管固定在承重结构上的固定件间距不大于3m
E.室内排水立管与排出管端部的连接可采用两个45°弯头
