下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是()
A管理水平高的企业
B规模大的企业
C业务综合程度高的企业
D筹备时间短的企业
A管理水平高的企业
B规模大的企业
C业务综合程度高的企业
D筹备时间短的企业
不适合推行JIT的国内企业类型是:()
A 做过5S基础活动的企业
B 高层领导下定决心推行JIT的企业
C 员工素质低,规章制度不完善的企业
D 品种多、交货期短、市场变化快的企业
A.经营环境复杂多变的组织
B.外部环境业务与技术相对稳定的组织
C.高科技、风险型企业
D.特大型跨国公司
A.5S管理活动就是搞好现场环境卫生
B.5S比6S落后,S越多越好,管理水平越高
C.5S管理活动是开展现场管理和改善的基础
D.企业管理部门,不适合推行5S管理活动
A、于班长认为目标管理是促进权力下放的参与式管理
B、蔡班长认为目标管理强调员工参与,强调员工自我管理与控制
C、张班长认为目标管理是以结果为导向的管理,因此对班组员工工作过程要采取不监督不过问的管理方式
D、小李班长认为目标管理强调团队合作和结果、注重系统方法,但也要对过程进行适度的监督控制
A.在行政组织层级中,把工作层级进行细化、分解,保证下级政府对上级政府的负责
B.在一个行政组织内部,把本层级、本部门或机构的工作目标分解落实到具体的岗位、具体的人
C.在工作中要求责任者就工作状况进行期中汇报并说明原因,在工作期结束后确定工作业绩并予以相应的奖惩
D.有限目标管理责任制的推行,能够量化责任,有助于提高政府工作人员的责任心
推行目标管理的要求包括:
A端正对目标管理的认识
B分解目标到个人
C管理层强制执行
D定量分配
E指定目标不能草率