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[主观题]

下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是()

A管理水平高的企业

B规模大的企业

C业务综合程度高的企业

D筹备时间短的企业

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第1题
不适合推行JIT的国内企业类型是:()A 做过5S基础活动的企业B 高层领导下定决心推行JIT的企业C

不适合推行JIT的国内企业类型是:()

A 做过5S基础活动的企业

B 高层领导下定决心推行JIT的企业

C 员工素质低,规章制度不完善的企业

D 品种多、交货期短、市场变化快的企业

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第2题
目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法,但是任何先进的管理方法,在推行过程中都有一定的局限性。目标管理更适合于()。

A.经营环境复杂多变的组织

B.外部环境业务与技术相对稳定的组织

C.高科技、风险型企业

D.特大型跨国公司

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第3题
关于5S管理活动有关描述中,正确的是()

A.5S管理活动就是搞好现场环境卫生

B.5S比6S落后,S越多越好,管理水平越高

C.5S管理活动是开展现场管理和改善的基础

D.企业管理部门,不适合推行5S管理活动

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第4题
某企业在推行目标管理中提出如下目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺()

A目标缺乏鼓动性

B目标表述不清

C目标无法考核

D目标设的太高

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第5题
李经理决定在部门内推行目标管理,为此先招集班长们讨论对目标管理的认识和理解,下列说法不正确的是()。

A、于班长认为目标管理是促进权力下放的参与式管理

B、蔡班长认为目标管理强调员工参与,强调员工自我管理与控制

C、张班长认为目标管理是以结果为导向的管理,因此对班组员工工作过程要采取不监督不过问的管理方式

D、小李班长认为目标管理强调团队合作和结果、注重系统方法,但也要对过程进行适度的监督控制

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第6题
目标控制的首要步骤是:A目标设计B目标分解C实现目标的措施D推行目标管理

目标控制的首要步骤是:

A目标设计

B目标分解

C实现目标的措施

D推行目标管理

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第7题
下列选项中关于有限责任目标责任制表述正确的是()。

A.在行政组织层级中,把工作层级进行细化、分解,保证下级政府对上级政府的负责

B.在一个行政组织内部,把本层级、本部门或机构的工作目标分解落实到具体的岗位、具体的人

C.在工作中要求责任者就工作状况进行期中汇报并说明原因,在工作期结束后确定工作业绩并予以相应的奖惩

D.有限目标管理责任制的推行,能够量化责任,有助于提高政府工作人员的责任心

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第8题
推行目标管理的要求包括:A端正对目标管理的认识B分解目标到个人C管理层强制执行D定量分配E指

推行目标管理的要求包括:

A端正对目标管理的认识

B分解目标到个人

C管理层强制执行

D定量分配

E指定目标不能草率

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第9题
基础教育课程改革的经验启示必须选择渐进式改革的方式。()
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第10题
确权登记采取的做法是试点——扩大试点——全面推开的渐进式方式。()
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第11题
下列关于预算说法正确的是()。

A.预算管理是战略管理的前提

B.战略目标必须通过目标管理和预算管理来实现

C.长期战略目标就是企业预算目标

D.没有目标管理就没有战略管理

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