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[多选题]
国寿店长的成长路径包含()
A.第一阶段：半年内晋升组经经理或实现组经理架构
B.第二阶段：签约三个季度内创建标准直辖组
C.第三阶段：三个季度后维持标准直辖组
D.第四阶段：晋升处/部经理
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C.第三阶段：三个季度后维持标准直辖组
D.第四阶段：晋升处/部经理
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A.2018年6月底达成1+6(有效人力)晋升(已提前实现晋升的须要达成1+6有效人力架构);
B.2019年三、四季度一星主管;
C.2020年一季度维持一星主管;
D.本人月均出勤率不得低于80%;
A.熟悉运作程，做好路演：分公司(支公司)层面再次研讨，圈定人员一一面谈面谈
B.坚持1151，全方位支持店长招募
C.话术人人通关：增员画图人人会，增员话术时时讲
D.开好增员动员会
A.每天找一个能交3角+一能交1元合计每天仅需销售1.3元的保费，每天的收入=120元，20天工资：合计2400元
B.找一个4元/天的客户，4204=1680元
C.找一天能交20元的客户，收入5000元;
D.找一天能交10元的客户，收入1460元;
