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第1题
为了更好地完成制定物业管理制度的工作，物业服务企业需要（)。A成立工作小组B了解物业现状C学习
为了更好地完成制定物业管理制度的工作，物业服务企业需要()。
A成立工作小组
B了解物业现状
C学习有关文件
D考察各类企业
第3题
为了更好地完成制定物业管理制度的工作，物业服务企业必须全面了解业主及使用人的情况，应当了解的情况主要包括()等。
A.物业管理区域内的总人口数及年龄、性别、民族构成
B.业主及使用人的职业和文化素质
C.业主及使用人的经济支付能力
D.业主及使用人的服务要求
第4题
项目范围管理计划的主要目标是（)
A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程
B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标
C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果
D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划
第5题
采购管理是企业为了完成()，从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
A.顾客需要
B.生产和销售计划
C.企业任务
D.生产需要
第6题
你是一个IT项目的项目经理，目前要做一项测试，如果这项测试由项目团队来做，则项目进度会滞后。为了确保项目进度，将测试工作转包给分包商来完成，这属于以下何种风险应对策略（)
A转移
B减轻
C回避
D接受
第9题
员工工作态度很好，认同企业的制度，认同企业的文化，各方面都全心全意，竭尽全力工作并能很好地完成，此类人就是：()
A.企业的“人才”，是企业的无价之宝、顶梁柱
B.企业的“人财”，是企业的无价之宝、顶梁柱
C.企业的“人财”，是企业的无价之宝
D.企业的“人财”，是企业的顶梁柱
第10题
按照《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》，对于实行不定时工作制和综合计算工时工作制等其他工作和休息办法的职工，企业应根据劳动法规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上，采用集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式，确保职工的（)权利和生产、工作任务的完成。
A.休息休假
B.安全生产
C.教育培训
D.集体谈判
第11题
《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》规定，对于实行不定时工作制和综合计算工时工作制等其他工作和休息办法的职工，企业应根据《中华人民共和国劳动法》第一章、第四章有关规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上，采用（)等适当方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。
A.集中工作
B.集中休息
C.轮休调休
D.弹性工作时间
