题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
你是一个IT项目的项目经理,目前要做一项测试,如果这项测试由项目团队来做,则项目进度会滞后。为了确保项目进度,将测试工作转包给分包商来完成,这属于以下何种风险应对策略()
A转移
B减轻
C回避
D接受
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A转移
B减轻
C回避
D接受
A、向CEO汇报
B、把会议的内容发给他,告知他项目的状态和风险
C、来不来无所谓
D、把副总裁缺席的事情记录在案
A.10,000,000美元
B.5,000,000美元
C.20,000,000美元
D.结果无法计算
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结果的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
A.项目经理
B.职能经理
C.成员本人
D.人力资源部门
A.要求客户先签订书面合同
B.请示你公司的高层
C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D.同意客户的要求
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
A.由于SPI和CPI都在可接受范围,按照原计划继续项目
B.释放应急基金,改善项目CPI,并带来更多资源改善SPI
C.通知项目发起人,执行冗余任务会将成本转移到其它关键任务
D.将项目发起人担忧的问题添加到问题日志,并提出一项变更请求
A.建议在各种规模的项目中都采用
B.按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求
C.由项目经理管理,项目经理同时担任委员会秘书
D.同主要的项目小组成员组成