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[主观题]

管理者委派工作就要相信下属、敢于放权,否则只会让自己效率更低。()

管理者委派工作就要相信下属、敢于放权,否则只会让自己效率更低。()

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第1题
委派工作完成后,管理者有必要对下属工作的细节了如指掌。()

委派工作完成后,管理者有必要对下属工作的细节了如指掌。()

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第2题
管理者委派工作时应该优先选择那些为晋升做准备的下属。()

管理者委派工作时应该优先选择那些为晋升做准备的下属。()

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第3题
将工作委派出去后,工作的主体是下属,管理者应该让下属自己解决发生的问题。()

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第4题
在委派工作时,管理者要让下属明确自己的角色,也就是明确所处的岗位。()

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第5题
管理者在委派工作时,要对下属没有把握的、感到难度较大的环节进行重点教育。()

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第6题
以下哪个选项不会阻碍管理者下定委派工作的决心:()A相信自己是全能的B担心员工抗拒C欣赏、赞美

以下哪个选项不会阻碍管理者下定委派工作的决心:()

A相信自己是全能的

B担心员工抗拒

C欣赏、赞美员工

D对员工缺乏信心

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第7题
为了提高委派工作技能,管理者不能出现以下哪个选项的行为:()A简要说明细节问题,让下属明白工作

为了提高委派工作技能,管理者不能出现以下哪个选项的行为:()

A简要说明细节问题,让下属明白工作重点

B委派的工作对提高下属技能有利

C当下属不能完成工作时,支持并帮助其独立完成

D和下属谈论工作的具体细节

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第8题
管理者达到哪个选项的标准,就说明具备了良好的委派工作技能。A不了解下属的期望和要求B让下属参

管理者达到哪个选项的标准,就说明具备了良好的委派工作技能。

A不了解下属的期望和要求

B让下属参与设定目标、解决问题、自我评估活动

C把工作重心放在常规性的、琐碎的工作中

D当委派的工作出现问题时,直接干预解决过程

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第9题
管理者要相信自己是万能的,任何事情都能做好,因此不必将工作委派给下属。()

管理者要相信自己是万能的,任何事情都能做好,因此不必将工作委派给下属。()

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第10题
选择合适的委派对象时,管理者需要考虑的内容不包括:()

A.该工作是否属于下属的职责范围

B.谁有承担的兴趣和能力

C.该工作将使谁全力以赴并能够帮助其成长

D.该工作是否适合委派

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