题目内容
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[主观题]
为了提高委派工作技能，管理者不能出现以下哪个选项的行为：（)A简要说明细节问题，让下属明白工作
为了提高委派工作技能，管理者不能出现以下哪个选项的行为：()
A简要说明细节问题，让下属明白工作重点
B委派的工作对提高下属技能有利
C当下属不能完成工作时，支持并帮助其独立完成
D和下属谈论工作的具体细节
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为了提高委派工作技能，管理者不能出现以下哪个选项的行为：()
A简要说明细节问题，让下属明白工作重点
B委派的工作对提高下属技能有利
C当下属不能完成工作时，支持并帮助其独立完成
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管理者达到哪个选项的标准，就说明具备了良好的委派工作技能。
A不了解下属的期望和要求
B让下属参与设定目标、解决问题、自我评估活动
C把工作重心放在常规性的、琐碎的工作中
D当委派的工作出现问题时，直接干预解决过程
委派工作分解任务时，管理者不能：()
A完全地分解任务
B有所保留地分解任务
C根据员工岗位分解任务
D因地制宜地分解任务
委派工作时，管理者和员工沟通需要遵循三个原则，其中不包括以下哪个选项：()
A简单
B准确
C完整
D高效
以下哪个选项不会阻碍管理者下定委派工作的决心：()
A相信自己是全能的
B担心员工抗拒
C欣赏、赞美员工
D对员工缺乏信心
以下哪个选项属于管理者委派工作的错误表现：()
A高度集权，事事过问
B懂得时间管理方法
C重视岗位的主要职责
D清楚公司、部门、下属的目标
以下哪种选项不属于现代管理理论对于管理者的认识：()
A任劳任怨，冲在最前
B站在幕后，发动员工
C激发员工的潜能
D学会委派工作
以下有关委派工作的说法，错误的是：()
A需要选择特定的个人或团队
B可以使所选的个人和团队产生归属感和参与感
C仅是将工作任务交代给下属
D可以使管理者从日常事务中得到解脱
