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[多选题]

5S管理源于日本,指的是在生产现场,对()等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。

A.生产现场

B.人员

C.机器

D.材料

E.工艺流程

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第1题
5S管理源于日本指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。()
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第2题
5S管理是指对各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动的过程,5S管理水平的高低代表着管理者对现场管理认识的高低。()
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第3题
5S是生产现场最基本的管理标准,其中“整理”是指区分“要”与“不要”,将要的物品放置在现场,将不要的物品移走。()
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第4题
6S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。()

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第5题
5S是现场管理的一大利器,在改善生产环境、提高作业效率、提升员工素质等方面效果显著。但是“刀不磨即钝”,只有长期坚持才能发挥实效。其中将工作制度化、标准化的是()。

A.清洁

B.清扫

C.整顿

D.整理

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第6题
在5S管理中,对现场物品进行清理分类,明确区分要用和不用的、并把不用的清除出现场的活动是()

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.自律

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第7题
生产源于行销下订单,行销部门的调查,然后现场操作,又涉及材料管理、品质管理,出了厂还要品质保
证()

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第8题
作业现场5S管理中“整理”的实质就是对现场物品进行取舍分理。()
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第9题
5S管理起源于日本,涉及的项目不包括:()

A.整理

B.清扫

C.安全

D.素养

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第10题
5S源自日本,是一种改变工作环境的系统的管理过程,我们公司的环境很好,所以不需要推行5S管理。()
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