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[判断题]

作业现场5S管理中“整理”的实质就是对现场物品进行取舍分理。（)

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第1题

作业现场5S管理中“整理”的实质就是定置管理。（)

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第2题

作业现场5S管理中“整顿”的实质就是对现场物品进行取舍分理。（)

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第3题

作业现场5S管理中“整顿”的实质就是定置管理。（)

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第4题

作业现场5S管理中“整理”就是对工作场所、岗位物品按需要和不需要区分开，并清除不需要的物品。其目的在于腾出空间防止误用误送，创造清爽的环境。（)

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第5题

作业现场5S管理中“整顿”就是对工作场所、岗位物品按需要和不需要区分开，并清除不需要的物品。其目的在于腾出空间防止误用误送，创造清爽的环境。（)

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第6题

作业现场5S管理中“整作业现场5S管理中“整顿”就是把需要的物品科学合理的放在合理”就是把需要的物品科学合理的放在合适的位置。目的是减少寻找取用时间，提高工作效率。（)

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第7题

作业现场5S管理中“整顿”就是适位置。其目的是减少寻找取用时间，提高工作效率。（)

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第8题

作业现场5S管理是指“整理、整顿、清扫、清洁、素养”。（)

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第9题

作业现场5S管理包括整理、整顿、清热、清洁、素养五个内容（）

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第10题

在5S管理中，对现场物品进行清理分类，明确区分要用和不用的、并把不用的清除出现场的活动是()

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.自律

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