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[主观题]

6S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。()

6S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。()

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第1题
“6S”作业现场管理起源于()。

A.美国

B.日本

C.中国

D.英国

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第2题
5S管理源于日本,指的是在生产现场,对()等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。

A.生产现场

B.人员

C.机器

D.材料

E.工艺流程

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第3题
见证取样和送检是指在()人员的见证下,由施工单位的取样员对工程中涉及结构安全的材料进行现场取样。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位

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第4题
生产现场和工作台有很多东西,留着没用,扔了又觉得可惜,这不符合6S中的哪一项。()

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

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第5题
“5S”管理,起源于日本,旨在通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯()
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第6题
推行6S的最终目的是改变生产现场环境,提高生产效率。()
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第7题
上班中我们应该做好哪些工作才能更好的达成当日的生产目标()

A.必要时进行上岗定岗

B.帮助员工做好生产订单切换

C.关注每小时产出,发现异常及时处理并记录

D.督促员工保持好现场6S工作,养成良好的作业习惯

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第8题
6S现场管理中,对“整理”的描述正确的是()

A.区分存废,去坏留好

B.规划区域,各就各位

C.清爽干净,很久保持

D.环境设备,清扫干净

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第9题
哪项不属于推行6S的理由()

A.急等要的东西找不到,心里特别烦

B.账、物不符

C.生产现场设备灰尘很厚降低设备的精度及使用寿命

D.各自为政

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第10题
现场管理推行6S,能带来的变化有()。

A.规范化的现场管理,促进了生产效率的提高

B.制度化的作业程序,保证了生产成本的降低

C.标准化的工作准则,保障了生产的安全运行

D.规范员工行为,培育员工良好品质

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