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[判断题]

5S是生产现场最基本的管理标准，其中“整理”是指区分“要”与“不要”，将要的物品放置在现场，将不要的物品移走。（)

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第1题

5S管理制度标准目的：为强化企业基础管理，推进清洁生产，提高企业生产和工作现场管理的文明化程度，提高工作效率和工作质量，持续改善工作环境，规范员工行为，提高员工素质修养，使生产及工作现场达到环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡（）

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第2题

作业现场5S管理中“整作业现场5S管理中“整顿”就是把需要的物品科学合理的放在合理”就是把需要的物品科学合理的放在合适的位置。目的是减少寻找取用时间，提高工作效率。（)

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第3题

5S管理是指对各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动的过程，5S管理水平的高低代表着管理者对现场管理认识的高低。（)

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第4题

下列哪一项不是“5S”活动的内容()。

A.整理和整顿

B.清洁和清扫

C.提高素养

D.生产现场管理

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第5题

5S管理源于日本，指的是在生产现场，对（)等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。

A.生产现场

B.人员

C.机器

D.材料

E.工艺流程

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第6题

以下哪些选项符合5S现场管理标准（）

A.仓库内禁止吸烟

B.仓库内不得随地吐痰、乱扔垃圾或喧哗影响他人工作

C.库区内可以穿露脚趾的拖鞋

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第7题

5S是现场管理的一大利器，在改善生产环境、提高作业效率、提升员工素质等方面效果显著。但是“刀不磨即钝”，只有长期坚持才能发挥实效。其中将工作制度化、标准化的是（)。

A.清洁

B.清扫

C.整顿

D.整理

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第8题

5S是TPM（全员生产维修系统)全员生产维修的特征之一，“5S”就是整理、整顿、清洁、清扫及（)。

A.素养

B.双整

C.TPM

D.素质

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第9题

企业应按照规定开展（）建设工作，推进安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化和作业环境器具定置化。

A.安全生产标准化

B.QHSE

C.现场5S管理

D.质量体系

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第10题

5S是企业进行现场管理的基础。此种说法：（)

5S是企业进行现场管理的基础。此种说法：()

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