A.OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解
B.OKR的团队非常清晰团队目标,在完成个人工作同时帮助他人,以实现共同目标
C.O指关键目标,KR指关键成果
D.OKR考核强调过程管理,是端对端的沟通平台
A.职工是企业的主体
B.职工参与是有效管理的关键
C.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心
D.服务于人是管理的根本目的
在流程优化思路中,最重要的环节是:
A 关键流程识别
B 流程调研诊断
C 流程模拟检验
D 流程导入修正
A.abcdef
B.bacdef
C.abecdf
D.abedcf
A.OKR开发与应用的启程准备
B.描述公司使命愿景战略与年度OKR。
C.设计OKR运行刷新与复盘的流程制度
D.设计半年或年度的PEER REVIEW.e.确定公司,部门,个人季度OKR f.OKR目标与关键成果法的实施与切换
A.识别并确定项目有哪些风险
B.识别引发这些项目风险的原因
C.识别项目风险可能引起的后果
D.识别项目的实现情况