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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

OKR设定与分解一般要遵循()。

A.0.5的信心指数

B.3*3OKR最佳数量控制

C.确保O的SMART

D.基于战略导向设计OKR D.运用有效手段分析和使用关键信息

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第1题

()是OKR管理流程制度的关注点。

A.OKR管理的总体流程

B.OKR管理的组织机构设置

C.OKR设定与分解的流程与操作原则

D.OKR复盘的会议、报告与跟踪手段

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第2题
在目标管理中,做法错误的是()

A.要设定符合公司利益的目标,切忌目标模糊、不明确

B.要将目标分解量化,切忌缺乏衡量目标方法

C.要针对目标事前规划与跟踪执行,切忌照章行事,未能主动评估可能的障碍

D.制定的目标要超出能力范围之内

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第3题
各级组织的OKR来源于承接上级的OKR,自上而下分解;员工的OKR来源于提炼自己的岗位职责,自下而上提出()
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第4题
哪一项不属于企业组织结构设计遵循的原则?A组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标B企业部

哪一项不属于企业组织结构设计遵循的原则?

A组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标

B企业部门之间应该是分工协作的关系

C在整个组织结构设计的时候,权力的集中与分散应该适度

D执行部门与监督部门可以共同设定

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第5题
日常管理方法论中关于合理设定KPI指标表述不正确的()

A.KPI指标制定规则:下层指标是上层指标层层分解细化的具体体现,上层指标是通过下层指标承接实现

B.KPI指标设定需要清楚影响每个指标的因素,因此需要长期保持KPI指标不变

C.KPI指标设定需要简单明了,清晰易懂且可量化

D.KPI指标应该涉及全面的,每个关注点都应该设定一个指标

E.KPI指标的设定要贴合项目现场实际运作,不能因设定指标而设定指标,指标要能够实现顾客与公司共赢

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第6题
在选择咨询顾问时,第一步是要确保咨询顾问所理解的OKR与自己定义的OKR是否一致。()
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第7题
OKR 一旦设定完成后就不能修改了吗()

A.可以根据工作进度随时修改

B.必要情况下,如发现原定工作方向已不适用现状可以修改

C.不能修改,一旦设定就必须严格遵守保证一致性

D.不能修改,即使大环境困难,但如果降低目标会影响别人对我的看法

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第8题
下面所列选项中,影响OKR实施中目标的达成效果的因素有()。

A.没有给目标设定优先级

B.缺乏充分沟通,导致没能准确理解目标

C.没有做好计划

D.没有把时间花在重要的事情上

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第9题
事故土壤监测要设定2~3个背景对照点,各点(层)取()kg土样装入样品袋,有腐蚀性或要测定挥发性化合物,改用广口瓶装样。含易分解有机物的待测定样品,采集后置于低温(冰箱)中,直至运送、移交到分析室。

A.0.5

B.1

C.1.5

D.2

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第10题
下列哪些假设是我们推导线性回归参数时遵循的()

A.X与Y有线性关系(多项式关系)

B.模型误差在统计学上是独立的

C.误差一般服从0均值和固定标准差的正态分布

D.X是非随机且测量没有误差的

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