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第1题
关于OKR考核法，说法不正确的是（)。
A.OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解
B.OKR的团队非常清晰团队目标，在完成个人工作同时帮助他人，以实现共同目标
C.O指关键目标，KR指关键成果
D.OKR考核强调过程管理，是端对端的沟通平台
第3题
选出你认为正确的OKR开发与设计步骤排序（)
A.OKR开发与应用的启程准备
B.描述公司使命愿景战略与年度OKR。
C.设计OKR运行刷新与复盘的流程制度
D.设计半年或年度的PEER REVIEW.e.确定公司，部门，个人季度OKR f.OKR目标与关键成果法的实施与切换
第4题
选出你认为正确的OKR开发与设计步骤排序（) a.OKR开发与应用的启程准备 b.描述公司使命、愿景、战略与年度OKR c.设计OKR运行刷新与复盘的流程制度 d.设计半年或年度的PEER REVIEW e.确定公司、部门、个人季度OKR f.OKR目标与关键成果法实施与切换
A.abcdef
B.bacdef
C.abecdf
D.abedcf
第11题
为什么说定结果对整个管理来说很关键？（)
A.明确目标(想要VS需要)
B.当你去定义的时候其实你就预期了最后你将得到什么
C.结果定义=达成结果的标准
D.结果定义，就是明确对结果的具体要求。
