题目内容
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[多选题]
人力资源需求与供给结构不匹配时的对策有（)。
A.加强对现有人员的培训开发
B.将原来的一些技能不足的老员I逐渐替换到辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人
C.通过改进生产技术，优化工作流程、加强员工培训等
D.到期终止劳动合同、自然退休等
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A.加强对现有人员的培训开发
B.将原来的一些技能不足的老员I逐渐替换到辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人
C.通过改进生产技术，优化工作流程、加强员工培训等
D.到期终止劳动合同、自然退休等
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A.医院的人力资源管理应发掘员工的潜能，充分调动员工的积极性与创造性，最终实现医院发展与员工工作需求的双目标
B.医院的人力资源管理即是人事管理
C.弹性冗余是指在人力资源开发和管理过程中必须留有余地，保持弹性，不能使人员超负荷和带病工作
D.医院的人力资源管理应当与医院的发展战略方向协调一致
E.能级对应是指应该根据人的能力安排与之匹配的工作岗位，使得人尽其才
A.供给
B.战略
C.评估
D.发展
B、需求预测一般情况下只对企业的人力资源需求进行预测，而供给预测则需要从企业外部与内部两个方面预测企业人力资源的供给情况
C、不要选我，我不是正确答案
D、两者没什么区别
A.企业发展目标
B.发展的总体规划
C.人力资源供需状况
D.人力资源净需求
()是改善供应链结构的基础。
A找出不匹配
B区分产品需求的属性
C制定改善的革新措施
D建立合适的绩效评估标准
A.需求-价值匹配;需求-能力匹配
B.供给-价值匹配;需求-能力匹配
C.供给-需求匹配;需求-能力匹配
D.供给-价值匹配;需求-价值匹配
