题目内容
（请给出正确答案）
A.医院的人力资源管理应发掘员工的潜能，充分调动员工的积极性与创造性，最终实现医院发展与员工工作需求的双目标
B.医院的人力资源管理即是人事管理
C.弹性冗余是指在人力资源开发和管理过程中必须留有余地，保持弹性，不能使人员超负荷和带病工作
D.医院的人力资源管理应当与医院的发展战略方向协调一致
E.能级对应是指应该根据人的能力安排与之匹配的工作岗位，使得人尽其才
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A.人力资源方面的结果表达了人力资源管理过程以及组织拥有人力资源的绩效结果
B.其他资源的结果表达了组织拥有资源的绩效结果
C.其他资源的结果还表达了人性化的工作环
关于家族式企业人力资源管理，下列说法正确的是()
A建立企业的任职资格描述
B建立企业的岗位价值分析
C建立企业的能力模型系统
D以上说法都正确
A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式
B.在经营连锁店时，最重要的是进行绩效管理
C.绩效管理是所有部门经理的工作目标
D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高，并最终实现企业目标
A.日常的外套，每天回家都应进行消毒处理
B.衣物消毒首选化学消毒剂
C.84消毒剂会使衣物褪色
D.从医院回家后，可以选择同时使用季铵盐类消毒剂和洗衣粉对外套进行清洗消毒。
A、硬功能管理弹性小、强度大，沿用传统人事管理内容
B、软功能代表了人力资源管理的发展趋势
C、软硬功能之间不能相互交叉、相互渗透
D、硬功能管理是在企业运作过程中刚性的管理内容和管理方式
A.医院人力资源是在医院中拥有一定的知识、技术、专长的人员的总和，他们运用智力、体力劳动为医院目标的实现贡献自己的价值
B.医院人力资源的主体是卫生技术人员
C.医院的劳动需要高度复杂的专业知识与技能，人力资源培养周期长、成本高
D.医院的卫生技术人员中包括医，护，药，技四个不同的职系，其中一般医生人数最多
E.人力资源是医院发展的决定性因素
公司或雇主对个人投资，促进其成长，表现的是以下哪项人力资源管理战略：()
A 利用战略
B 聚集战略
C 投资战略
D 促进战略
组织内部关于是非好坏优劣对策的一系列标准是人力资源管理系统的哪个体系：()
A 价值分配体系
B 价值实现体系
C 价值评价体系
D 其他
