题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在与下属进行绩效面谈时,应该先谈什么、后谈什么请选择你认为合适的谈话流程的顺序()
A.建立良好氛围—指出不足和建议—肯定和支持
B.建立良好氛围—肯定和支持—指出不足和建议
C.指出不足和建议—肯定和支持—建立良好氛围
D.肯定和支持—建立良好氛围—指出不足和建议
答案
A、建立良好氛围—指出不足和建议—肯定和支持
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A.建立良好氛围—指出不足和建议—肯定和支持
B.建立良好氛围—肯定和支持—指出不足和建议
C.指出不足和建议—肯定和支持—建立良好氛围
D.肯定和支持—建立良好氛围—指出不足和建议
A、建立良好氛围—指出不足和建议—肯定和支持
A.如何与下属进行绩效面谈
B.考评者与被考评者的角色扮演
C.考评的技术、技巧和要领
D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论
E.绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
A.遇到困难时的及时帮助
B.帮助下属协调资源
C.月度例行绩效面谈会议
D.年终述职的改进意见反馈
A采用限制性的问题;
B使用开放式问题;
C提出忠告;
D说话使用带强制性判断;
E、使用选择性的问题,引导下属陈述答案;
F根据下属前一句说话引申出另一个问题,多方面了解客观的情况;
A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上