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[单选题]

在与下属进行绩效面谈时,应该先谈什么、后谈什么请选择你认为合适的谈话流程的顺序()

A.建立良好氛围—指出不足和建议—肯定和支持

B.建立良好氛围—肯定和支持—指出不足和建议

C.指出不足和建议—肯定和支持—建立良好氛围

D.肯定和支持—建立良好氛围—指出不足和建议

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A、建立良好氛围—指出不足和建议—肯定和支持

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第1题
某企业在分解考核指标时,出现“指标平移”现象,即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属,此时为主管设计的培训内容应侧重于()。

A.如何与下属进行绩效面谈

B.考评者与被考评者的角色扮演

C.考评的技术、技巧和要领

D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论

E.绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点

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第2题
绩效反馈面谈是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。()

绩效反馈面谈是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。()

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第3题
绩效发展面谈:指上级通过面谈等方式,帮助指导下属与管理干部实现领导力提升的过程。()
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第4题
绩效辅导是主管指导和激发下属,帮助下属达成绩效目标的过程。包括日常辅导和月度绩效面谈。以下哪种行为属于日常辅导()

A.遇到困难时的及时帮助

B.帮助下属协调资源

C.月度例行绩效面谈会议

D.年终述职的改进意见反馈

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第5题
主管人员在进行绩效面谈前应该准备的事宜不包括()的内容。

A、邀请上级领导到场

B、选择适宜的时间地点

C、准备面谈的资料

D、计划好面谈程序

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第6题
()可以鼓励下属在绩效评估面谈中表达自己的意见。

A采用限制性的问题;

B使用开放式问题;

C提出忠告;

D说话使用带强制性判断;

E、使用选择性的问题,引导下属陈述答案;

F根据下属前一句说话引申出另一个问题,多方面了解客观的情况;

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第7题
在与员工进行绩效评估面谈的时候,应尊重员工陈述意见。()
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第8题
在与员工进行绩效评估面谈的时候,应尊重员工,请其陈述意见。()
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第9题
及时发现并指正下属执行中的偏差, 主要方法有():①绩效评估②述职报告③及时反馈④辅导面谈。

A.①③

B.①②④

C.①②③

D.①②③④

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第10题
每月月底,各个小组考核人需要对被考核人进行什么操作()

A.绩效面谈

B.请客吃饭

C.费用报销审批

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第11题
以下关于员工绩效考核的说法,哪个是错误的? ()

A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标

B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通

C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》

D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上

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