题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
主管人员在进行绩效面谈前应该准备的事宜不包括（)的内容。
A、邀请上级领导到场
B、选择适宜的时间地点
C、准备面谈的资料
D、计划好面谈程序
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A、邀请上级领导到场
B、选择适宜的时间地点
C、准备面谈的资料
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B.建立良好氛围—肯定和支持—指出不足和建议
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A.在面谈中不应该结合数据或实例细节，主观评论下属的绩效行为即可
B.在面谈中应该结合数据或实例细节，描述下属的绩效行为
C.需要引导员工自己思考如何解决绩效中存在的问题
D.要解释绩效行为带来的后果
绩效面谈之前，被面谈者需要准备的工作包括()
A回顾自己的绩效行为
B自我评估
C存在的问题
D对绩效的描述
A.做好面试准备，在面谈前详细了解应聘者履历
B.鼓励应聘者选取近期的相关事件进行描述
C.既要询问成功的事例，也需要关注失败的事例
D.当应聘者给出除个人外还有别人共同参与的事件时，需明确应聘者本人在事件内的角色
