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[单选题]
项目即将结束，为了减轻团队成员的焦虑情绪，让团队成员向新项目平滑过渡，项目经理应该（)
A.按资源管理计划执行
B.提前遣散团队成员
C.做好人力资源风险控制
D.对团队成员进行培训
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A.按资源管理计划执行
B.提前遣散团队成员
C.做好人力资源风险控制
D.对团队成员进行培训
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A.查看沟通管理计划，并共享最终项目报告
B.执行结束采购过程，并记录经验教训
C.安排一次项目结束会议，并解散资源
D.安排一次所有团队成员参加的会议，庆祝项目成功
A.审查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题，如有的话
B.制定程序调查并记录活动原因
C.用经验教训和历史信息更新知识库
D.解散团队成员，让其为其他项目工作
A.发送项目范围和一致同意的可交付成果给所有相关方
B.将该问题报告给高级管理层并寻求他们的支持
C.将该问题记录在问题日志中并继续项目的执行
D.和相关方团队成员一起召开启动大会
A.更新风险登记册和制定风险应对计划
B.审查风险管理计划
C.与所有团队成员分享更新的风险登记册
D.审查项目管理计划
A转移
B减轻
C回避
D接受
A.使用他组织中的质量政策，因为他的组织承担主要的工作
B.向项目发起人申请额外的经费建立一个质量规则
C.向所有组织寻求意见组成一个质量规则
D.与来自各个组织的项目团队成员一起制^项目的质量政策，但为了避免负面影响不告诉其他人
A.人类在婴儿期接受母亲的抚触可即可获得安全感，使情绪安定
B.对病重的患儿进行触摸可以促进婴儿放松，稳定生命体征，降低基础代谢率
C.重症或病痛中的病人在接受来自医务人员的肢体安抚，减轻疼痛、焦虑、担忧等感觉
D.可促使伤口愈合、减少疼痛，减少焦虑，精神放松
E.以上都是
