如果结果不匹配，请 
更多“当导购情绪有所波动时，作为导购管理者，理应通过沟通、安抚等方…”相关的问题
第1题
一个化妆品零售企业，在全国有多家门店，以前总部及区域经理完全不认识也无法触达一线门店的导购，一线导购感受不到公司的文化，也没有归属感，用钉钉后，请问公司管理者应该怎样做，可以让导购感受到公司的关怀，实现以人为本的管理方式()。
A.用钉钉日志设置模板"A公司的一天"，由高层管理者每天把公司的最新动态，战报，有意思的人和事儿写到日志里，发送给全员，让一线导购感受到跟组织在一起
B.印刷公司刊物，定期分发到一线门店
C.可以把每天的钉钉启动页面设置成员工生日的祝贺页，在启动页设置员工的头像，姓名以及生日祝词，提升员工的归属感
D.每个月的销售排行榜发送到社交软件群，方便大家进行传播
第2题
一个化妆品零售企业，在全国有多家门店，以前总部及区域经理完全不认识也无法触达一线门店的导购，一线导购感受不到公司的文化，也没有归属感，用钉钉后，请问公司管理者应该怎样做，可以让导购感受到公司的关怀，实现以人为本的管理方式()。
A.用钉钉日志设置模板"A公司的一天"，由高层管理者每天把公司的最新动态，战报，有意思的人和事儿写到日志里，发送给全员，让一线导购感受到跟组织在一起
B.每个月的销售排行榜发送到社交软件群，方便大家进行传播
C.可以把每天的钉钉启动页面设置成员工生日的祝贺页，在启动页设置员工的头像，姓名以及生日祝词，提升员工的归属感
D.印刷公司刊物，定期分发到一线门店
