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委派就是让下属拥有管理者的一部分权力。()

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第1题
将工作委派出去后,工作的主体是下属,管理者应该让下属自己解决发生的问题。()

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第2题
管理者委派工作就要相信下属、敢于放权,否则只会让自己效率更低。()

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第3题
在委派工作时,管理者要让下属明确自己的角色,也就是明确所处的岗位。()

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第4题
为了提高委派工作技能,管理者不能出现以下哪个选项的行为:()A简要说明细节问题,让下属明白工作

为了提高委派工作技能,管理者不能出现以下哪个选项的行为:()

A简要说明细节问题,让下属明白工作重点

B委派的工作对提高下属技能有利

C当下属不能完成工作时,支持并帮助其独立完成

D和下属谈论工作的具体细节

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第5题
管理者达到哪个选项的标准,就说明具备了良好的委派工作技能。A不了解下属的期望和要求B让下属参

管理者达到哪个选项的标准,就说明具备了良好的委派工作技能。

A不了解下属的期望和要求

B让下属参与设定目标、解决问题、自我评估活动

C把工作重心放在常规性的、琐碎的工作中

D当委派的工作出现问题时,直接干预解决过程

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第6题
授权的重点在于如何将权力进行分配,让下属拥有更多的权力。()

授权的重点在于如何将权力进行分配,让下属拥有更多的权力。()

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第7题
依GB/T24001-2016标准,以下有关最高管理者说法正确的是()

A.最高管理者必须是最高层指挥和控制组织的一个人

B.最高管理者拥有在组织内授权的权力

C.最高管理者拥有在组织内提供资源的权力

D.如果管理体系的范围仅覆盖组织的一部分,那么最高管理者是指那些指挥和控制组织那部分的人

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第8题
依据GB/T24001-2016标准,以下有关最高管理者说法正确的是()。

A.最高管理者拥有在组织内授权的权力

B.若管理体系的范围仅涵盖组织的一部分,则最高管理者是指那些指挥并控制组织该部分的人员

C.最高管理者拥有在组织内提供资源的权力

D.最高管理者必须是最高层指挥和控制组织的一个人

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第9题
委派工作完成后,管理者有必要对下属工作的细节了如指掌。()

委派工作完成后,管理者有必要对下属工作的细节了如指掌。()

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第10题
管理者委派工作时应该优先选择那些为晋升做准备的下属。()

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