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[主观题]

授权的重点在于如何将权力进行分配,让下属拥有更多的权力。()

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第1题

用完善的制度,促进“自动自发性”,其中做法不正确的是:()。

A.让下属确认自己需要自动自发做的事情

B.厘清下属需要自动自发做的事情

C.对能够自动自发的员工要积极授权,对不能够自动自发的员工进行解聘

D.随时提醒下属不够自动自发的地方

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第2题
委派就是让下属拥有管理者的一部分权力。()

委派就是让下属拥有管理者的一部分权力。()

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第3题
关于授权理解错误的是:()

A.上级向下级委派权力

B.下级完成任务时需要受到一定的监督

C.下属有有相自主和行动的权利

D.上级要求下属必须要完成的事情

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第4题
所谓授权,是指()

A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属

D.委托代理关系

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第5题
授权的最大好处是对下属,可以让下属得到锻炼的机会。()

授权的最大好处是对下属,可以让下属得到锻炼的机会。()

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第6题
对于管理者来说,进行授权的直接原因在于:

A.使更多的人参与管理工作

B.充分发挥骨干员工的积极性

C.让管理者有时间做更重要的工作

D.减少管理者自己的工作负担

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第7题
对于管理者来说,进行授权的直接原因在于()。

A、更多的人参与管理工作

B、充分发挥骨干员工的积极性

C、让管理者有时间做更重的工作

D、减少管理者自己的工作负担

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第8题
领导给下属分配完任务之后,就可以放手让下属去做,自己不用管太多。此种说法:()

领导给下属分配完任务之后,就可以放手让下属去做,自己不用管太多。此种说法:()

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第9题
格雷纳模式依据组织内“权力分配丛集”来加以区分,可分为下列哪几种不同的变革方式。()

A.单方的权力

B.分享的权力

C.双方权力

D.授权的权力

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第10题
分权的主要途径有()。

A.上级主管部门干预

B.改变组织设计中的权力分配

C.主管人员在工作中授权

D.下级人员主动申请

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