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（请给出正确答案）
[单选题]
下列关于项目范围管理在项目管理中的意义说法不正确的是（）。
A.项目范围管理是项目最重要的约束条件
B.项目范围管理是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽
C.项目范围管理是联系项目及其外部环境的桥梁
D.项目范围管理是所有项目管理工作的平台和基础
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A.六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件
B.任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价
C.任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improv阶段将更加精确地确定
D.特许任务书通常随着DMAIC.项目的进展而不断完善
A.项目是有时间限定的
B.项目不是一个临时的过程
C.项目的成本是有限制的
D.项目是有范围限定的
A、与销售经理核实客户的要求。
B、提供一份变更请求表，让客户填写。
C、召开项目团队会议，改进范围定义及核实过程。
D、让销售经理解决与客房的问题。
A.项目概况、项目范围管理
B.项目管理目标、项目管理组织
C.项目采购与投标管理、项目施工管理
D.项目目安全生产管理、绿色建造与环境管理
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持
D.项目经理由于主观原因或工作失误承担法律责任和经济责任;法律责任只能被政府追责，经济责任只能被企业追责
A.项目建设单位必须负责编制总体试生产方案
B.对采用专利技术的装置，试生产方案经设计、施工、监理单位审查同意后，还要经专利供应商现场人员书面确认
C.设计、施工、监理单位要对试生产方案及试生产条件提出审查意见
D.企业要合理界定项目建设单位、总承包商、设计单位、监理单位、施工单位等相关方的安全管理范围与职责
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
