题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在项目范围管理中，企业管理层主要关注（）。
A.产品的范围
B.项目范围投入产出的合理性
C.交付成果是否满足质量要求
D.项目过程的合理性
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A.PMO将制定项目计划，因为他们具有这方面的专业知识。
B.PMO将规定必须做的事，以实现公司的商业目标。
C.PMO将制定特定项目的管理信息报告。
D.PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行，以实现公司的商业目标。
A.传统、典型的组织结果是按职能划分的
B.为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
A.发送项目范围和一致同意的可交付成果给所有相关方
B.将该问题报告给高级管理层并寻求他们的支持
C.将该问题记录在问题日志中并继续项目的执行
D.和相关方团队成员一起召开启动大会
A.由学习借鉴外国企业的文化管理转为自主创造中国特色的企业文化管理
B.由崇尚个性到惠普文化
C.由不注重企业形象转化为非常重视塑造良好的企业形象
D.由单纯关注员工利益转为全面关注企业利益
A.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能
B.其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能
C.其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能
D.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能
A.计划实施的风险评估程序的性质、时间安排和范围
B.计划与管理层和治理层沟通的日期
C.计划向高风险领域分派的项目组成员
D.计划召开项目组会议的时间
以下关于供应链的描述，不正确的是()。
A在供应链网络中，每个贸易伙伴既是其客户的供应商，又是其供应商的客户
B企业没有供应商也可以生存
C供应管理如果组织和管理得当，会对企业目标和战略的实现做出巨大的贡献
D供应管理要想实现最大效益，必须有专业技能和高级管理层的重视
A.为获取充分适当的审计证据，而确定的审计程序的性质时间安排和范围
B.计划与管理层和治理层沟通的日期
C.计划向高风险领域分派的项目组成员
D.计划召开项目组会议的时间
A.在审计过程中同步进行各项后续审计工作
B.鼓励被审计单位和管理层迅速反馈信息
C.关注关键事项，对次要事项只审查纠正措施
D.只关注关键事项，不关注次要事项
