题目内容
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[单选题]
六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（)
A.项目是有时间限定的
B.项目不是一个临时的过程
C.项目的成本是有限制的
D.项目是有范围限定的
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A.项目是有时间限定的
B.项目不是一个临时的过程
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A.A.传统、典型的组织结果是按职能划分的
B.B.为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
D.D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
A.生产部门
B.消费者
C.公司老板
D.人力资源部
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
A.A.倡导者
B.B.资深黑带
C.C.黑带
D.D.绿带
A.充分认识变革，从战略视角部署和推进六西格玛管理
B.合理分配资源，消除组织障碍
C.管理及领导资深黑带和黑带
D.在项目改进阶段提供解决方案
A.项目欲解决的问题与企业发展重点或关键顾客需求等没有联系
B.欲解决的问题原因已经明确，行动措施已经初步确定
C.项目衡量指标不明确或项目目标没有挑战性
D.项目难度太大，超出项目团队的能力
A.A.担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
B.B.具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
C.C.担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
D.D.负责选择和确定要开展的六西格玛项目
六西格玛管理的成功要素之一是关注顾客，顾客的一切需求都应该转化为六西格玛 项目进行改进。()
A.头脑风暴法
B.力场分析
C.名义组技术
D.均值检验
