使你的团队愿景有效实现的方法有哪些？（)

A.制定绩效衡量办法和执行策略

B.确定你的团队设想和团队成员情况不一致之处

C.确定变革行动,以纠正不一致的方面

D.构思个人目标

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更多“使你的团队愿景有效实现的方法有哪些？（)”相关的问题

第1题

支持你的上司和组织的有效办法是（)。

A.和上司建立合作关系

B.支持公司或组织的战略

C.建立良好的团队愿景

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第2题

团队每个人的工作对实现团队使命愿景都很有价值和意义（）

A.1=极少

B.2=很少

C.3=有

D.4=经常

E.5=几乎总是

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第3题

为了更好地支持你的上司和组织，你应该做到（)。

A.了解上司的工作计划

B.协调个人、团队目标与部门目标、组织战略

C.建立团队愿景

D.与上司建立合作关系

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第4题

冥想是身心灵修炼的一种很好方法：在内心中确定一个自己的愿景图，它可以是任何一种主题，以自身感到平静、放松或是愉悦为准，然后在大脑中去想象实现。长期重复做冥想练习可以有效缓解抑郁症状。（)

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第5题

以下描述正确的定义是（）

A．愿景是一个用来描述公司将来要实现目标具有号召力的声明或宣言B．战略是一系列迈向公司愿景的设计指导行动C．目标是用来评估指标实现成绩的度量标准D．指标是公司希望达到某个绩效的具体水平E．DMS工厂单元结构会议的好处，有以下几点（ ABCD ）A 责任制、职责均明确：目标和衡量由单元团队拥有；有共同的目的存在；绩效由单元团队推动B 在相应的级别上拥有并解决问题；C 跨职能关系有着共同的目的；D 属于一个有着共同目的的团队，能推动所要求的行为

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第6题

团队愿景具有以下哪些特征？（)

A.与公司的战略保持一致

B.表达出团队的核心价值和目标

C.激励团队提高绩效

D.语言简洁且振奋人心

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第7题

企业与员工建立牢固的心理契约的基础是：（)A 坚持以人为本B 营造信任的团队气氛C 建立共同的愿

企业与员工建立牢固的心理契约的基础是：()

A 坚持以人为本