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阿米巴认为只做个人评价是不够科学的。()

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第1题
阿米巴经营如何做业绩评价?()

A.只做个人评价

B.只做组织评价

C.先做个人评价

D.先做组织评价

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第2题
阿米巴在做个人评价之前是先做组织的业绩评价的。()
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第3题
阿米巴做评价时,一般的情况是选择十多个个个核心指标。()
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第4题
京瓷的阿米巴管理系统中没有个人评价。()
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第5题
唯物史观从人民群众创造历史这一基本前提出发,科学地说明了个人在历史上的作用,它认为()。

A.社会历史发展是无数个人合力作用的结果

B.历史人物在历史的发展过程中起着特殊的作用

C.要从必然与偶然的辩证统一中理解个人的历史作用

D.评价历史人物必须坚持历史分析方法和阶级分析方法

E.个人的作用只有顺应历史发展要求和人民群众意愿才是积极的

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第6题
阿米巴系统中权力下放应该怎样做?()

A.事前做计划

B.事中进行管理

C.合理规避风险

D.事后做评价

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第7题
社会工作者小张发现他的服务对象最近不像之前那样积极主动,和他的关系也日渐疏远。小张来向督导者寻求帮助:“我们已经比较熟悉了,他也不像从前那样拘谨,也许是我在面质的时候同理心不够,但我也觉得我挺真诚的”督导认为要维持专业关系,维续开展服务,此时小张应做到()

A.关注服务对象的新的需求

B.迎合服务对象的情绪状态

C.评价服务对象的退化现象

D.理解服务对象的态度变化

E.与服务对象分享个人感受

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第8题
您认为影响大连机场多项目管理实施的主要因素有()

A.管理人员管理能力不强

B.项目组内外信息的沟通畅通

C.项目组人力结构配置不合理

D.管理方法欠科学

E.内部管理系统不够先进

F.其他

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第9题
在阿米巴的体系下,一个组织人手不够可以向另一个组织请求帮助支援人员。()
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第10题
在绩效考评中采用有些方法可以减少误差,如:1、 在对一个人做出评价之前不要听任何对这个人的评语; 2、 确保多个考官独立作出判断,在每个考评者都观察到员工并对其进行评价之后在进行交流讨论;3、 只按给定了标准(如安全性)的行为量表考评员工。要承认不同的绩效衡量标准之间并不总是相关的,在一个方面做的好的人可能在另一个方面做得很差。这些方法是主要为了减少()

A晕轮效应误差;

B对比效应误差;

C与我相似误差;

D首因效应误差

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