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[单选题]

在变革过程中,对德才兼备型的员工,我们应采用哪种使用技巧?()

A.充分授权

B.培养辅导

C.少打交道

D.淘汰

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第1题
当一家企业在高速扩张发展阶段的时候,我们要选择什么样的人才支持战略发展()

A.作业型人才

B.任务型人才

C.标杆型人才

D.变革型人才

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第2题
在沟通过程中,要有效识别领导的管理风格,以下哪种领导风格具有非结构化风格、关注过程、适应变革的特征。()

A.创新型

B.官僚型

C.实干型

D.整合型

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第3题
在战略实施过程中,公司高层管理人员的角色是一个协调员,确保其它管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。这种战略实施模式是指()

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

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第4题
在组织变革的变革阶段,其主要工作是()。

A.实施变革行为

B.改变员工的观念

C.对变革结果固化

D.变革结果强化

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第5题
某组织在战略执行过程中,暴露出下述问题:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果,使战略的经济合理性降低,且未能充分调动全体管理人员的积极性。该组织采用了()战略组织模式。

A.文化型

B.变革型

C.合作型

D.增长型

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第6题
这与我们生活中的“服务承诺”是不同的概念,在与住用户打交道的过程中或有意外事件给住用户造成一定的损失、损害时,管理公司从上到下的职员在意外原因和责任未正式认定之前,不应轻易向住用户作出任何形式的承诺,为此,平时公司就应注意对员工培训相关知识,要员工遇事沉着,灵活应付,分清职责;()
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第7题
在变革过程中,领导布置给下属的任务出现问题时,谁应负责?()

A.布置任务不等于责任转移,责任应由领导承担

B.领导布置任务等于授权成立,责任应由下属承担

C.领导布置任务后,管理责任依然存在,对出现的问题,在双方担责的基础上,领导承担主要责任

D.领导布置任务后,管理责任依然存在,对出现的问题,在双方担责的基础上,领导承担次要责任

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第8题
十七、针对D2阶段的员工,我们应采用的领导力型态()

A.授权型领导

B.指导型领导

C.教练型领导

D.支持型领导

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第9题
北极公司是一家制冷设备制造销售企业。为适应互联网、大数据及AI等大环境、新形势下的发展需要,
北极公司聘请IBM咨询公司帮助其重新设计组织结构,对既有流程进行梳理和重组,从而实现企业的脱胎换骨。但此举遭到绝大多数员工的不解和强烈反对,普遍认为企业应保持稳健发展的优势与传统,稳扎稳打,不能过于冒进,急于求成。该公司在处理战略稳定性与文化适应性关系时应()。

A.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

B.利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化

C.高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义

D.企业奖励系统应与目前奖励行为保持一致

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第10题
我们党历来强调德才兼备,并强调以德为先。德包括政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等,干部在这些方面都要过硬,最重要的是政治品德要过得硬,最重要的是()要过硬。《论语》中说要“修己以敬”、“修己以安人”、“修己以安百姓”,对我们共产党人来说,修己最重要是修政治道德

A. 职业道德

B. 政治品德

C. 家庭美德

D. 社会公德

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