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[单选题]

某组织在战略执行过程中,暴露出下述问题:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果,使战略的经济合理性降低,且未能充分调动全体管理人员的积极性。该组织采用了()战略组织模式。

A.文化型

B.变革型

C.合作型

D.增长型

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第1题
指出GJB9001C-2017标准中适用于下述情景的某项条款,请将条款(3位数)填在横线上。⑴组织在制定战

指出GJB9001C-2017标准中适用于下述情景的某项条款,请将条款(3位数)填在横线上。

⑴组织在制定战略、建立质量管理体系运用SWOT分析法开展组织环境分析。

适用于这一情景的条款是:____。

⑵“某电装物资库房未按要求记录库房环境”。

适用于这一情景的条款是:____。

⑶“某工厂表面处理工序,在进行取样分析”。

适用于这一情景的条款是:____。

⑷研究室正在进行通用质量特性专项评审。

适用于这一情景的条款是:____。

⑸某甲方单位在供方现在进行关键工序等控制检查。

适用于这一情景的条款是:____。

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第2题
企业在实施平衡计分卡项目的过程中,高层负责沟通和规划战略,中层负责战略执行实施的监督。此种
说法:()

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第3题
在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容()

A、确保所有变更都获得管理层的批准

B、确定已经发生变更

C、确保变更已得到同意

D、在变更发生时,对变更进行管理

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第4题
下述哪些是实施六西格玛时应考虑的战略风险?

A.六西格玛与组织其他战略的协调性

B.来自于组织文化的挑战

C.管理与技术阻力

D.与组织管理基础的适应性

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第5题
在一个组织内部,以下哪项描述是错误的:()A 高层考虑战略问题B 中层考虑战术问题C 基层考虑技术

在一个组织内部,以下哪项描述是错误的:()

A 高层考虑战略问题

B 中层考虑战术问题

C 基层考虑技术问题

D 中层考虑技术问题

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第6题
在风险应对计划制定好之后,下述哪种说法能够最恰当的描述项目经理在项目执行过程中有关风险的角色?()

A.在识别的风险发生时,采取措施

B.在风险事件发生后,对风险排序进行重新评估

C.执行计划好的权变措施

D.确保分配风险责任人识别风险

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第7题
犯罪嫌疑人赵某,男,25岁,工人。赵某因盗窃潜逃,2010年1月4日,侦查人员李某在执行其他公务时,偶
然撞见赵某并将他拘留。为了使本案的证据更加充分,侦查人员李某、杜某于1月5日前往赵某所在单位,将本案的证人召集在一间办公室内,进行了询问。1月6日,侦查人员李某一人开始讯问赵某,讯问笔录如下:

李:你老实交待你的罪行,我们党的政策是“坦白从宽,抗拒从严,不准你狡辩、抵赖。

赵:我要请律师。

李:现在你不能请律师,侦查阶段律师不能介入。

赵:我抗议,你拘留我到现在已经两天了,还没有向我出示拘留证。

李:对你这种在逃犯,可以不出示。现在你老实交待罪行。

赵:我没罪。

李:你必须拿出充分的证据来,我们才能说你无罪。你若老实交待,说完了我们可以放你出去;你若顽抗到底,我们公安机关将从重处罚你。

在讯问过程中,李某多次打赵某的耳光,并罚赵某跪在地上。

问题:在本案的侦查过程中,侦查人员的行为存在哪些问题?

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第8题
()是在给定公司经营战略的条件下,通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析,准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源。

A.组织目标分析

B.培训需求的组织分析

C.培训需求参与

D.个体特征

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第9题
背景资料:某施工公司承建城市外环道路扩建工程,施工项目部进场,首先在调研基础上编制了施工组
织设计,依据现场施工条件,组织多工作面施工,任命多名施工员为工点负责人。

1.外环道路工程施工组织设计、主要施工方法和技术措施应由()组织编制、报批和执行。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、施工员

D、质量员

2.施工员的职业资格要求是具有()。

A、一级建造师

B、高级工程师

C、《施工员》资格证书

D、项目部门负责人

3.各工点向作业层的交底应分批、分阶段进行,贯彻在整个施工过程中。()

4.施工员岗位责任包括()。

A、参与施工组织管理策划

B、负责施工作业班组的技术交底

C、负责组织测量放线、参与技术复核

D、负责施工平面布置的动态管理

E、主持分项、分部工程的质量验收

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第10题
绩效预测应当考虑下述哪些问题?()

A. 关键绩效指标

B. 与竞争对手和标杆的比较

C. 预测组织长.短期计划的绩效

D. 以上均要考虑

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第11题
企业从创业阶段走向基业长青,跨越的第一道鸿沟必须是:A文化鸿沟B战略鸿沟C执行鸿沟D组织鸿沟

企业从创业阶段走向基业长青,跨越的第一道鸿沟必须是:

A文化鸿沟

B战略鸿沟

C执行鸿沟

D组织鸿沟

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