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第3题
以下关于职责分配矩阵的说法中，正确的是：（)
A.高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色，低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平
B.RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种，不能随意改变
C.RAM矩阵中的人员必须是单个人
D.RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责
第4题
在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。
A.高增长/低竞争地位的“问题”业务
B.高增长/强竞争地位的“明星”业务
C.低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D.地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
第5题
在波士顿矩阵分析法中，应该缩小经营范围，加强内部管理或及早采取措施退出经营的是()。
A.高增长/低竞争地位的“问题”业务
B.高增长/强竞争地位的“明星”业务
C.低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D.低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
第6题
在波士顿矩阵分析法中，市场盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金的是()。
A.高增长/低竞争地位的“问题”业务
B.高增长/强竞争地位的“明星”业务
C.低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D.低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
第8题
在大气的垂直结构中，平流层中空气温度随高度增加而增加，主要原因是（)。
A.此层空气因吸收高能宇宙射线而升温
B.臭氧浓度增加，臭氧强烈吸收紫外线
C.空气平流强，赤道上的热量很容易传到中高纬度地方
D.空气对流强，地面热量传到平流层
第10题
关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（)
A.传统、典型的组织结果是按职能划分的
B.为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
