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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。

A.高增长/低竞争地位的“问题”业务

B.高增长/强竞争地位的“明星”业务

C.低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

D.地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

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第1题
在波士顿矩阵分析法中,“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们发展。()

在波士顿矩阵分析法中,“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们发展。()

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第2题
在波士顿矩阵分析法中,市场盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金的是()。

A.高增长/低竞争地位的“问题”业务

B.高增长/强竞争地位的“明星”业务

C.低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

D.低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

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第3题
在波士顿矩阵分析法中,“现金牛”业务市场地位有利,盈利率高,本身不需要投资。()

在波士顿矩阵分析法中,“现金牛”业务市场地位有利,盈利率高,本身不需要投资。()

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第4题
【选择题】在波士顿矩阵分析法中,销量增长快、市场占有率低的产品称为()。

A.金牛产品

B.明星产品

C.问题产品

D.瘦狗产品

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第5题
根据波士顿矩阵对品牌组合的评价,对于金牛品牌,企业应()。

A.扩大发展

B.维持发展

C.清除出品牌组合

D.出售以求资源回收

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第6题
企业在组织战略规划、市场规划、产品经营发展等方面进行战略分析,通常使用的方法为()

A.PEST分析法

B.SWOT分析法

C.标杆法

D.波士顿矩阵法

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第7题
下列方法中,可用于企业内部环境分析的方法有()。

A.波士顿矩阵分析法

B.IFE矩阵分析法

C.核心竞争力分析法

D.价值链分析法

E.杜邦分析法

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第8题
在波士顿矩阵分析法中,应该缩小经营范围,加强内部管理或及早采取措施退出经营的是()。

A.高增长/低竞争地位的“问题”业务

B.高增长/强竞争地位的“明星”业务

C.低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

D.低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

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第9题
在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中。()

【判断题】在波士顿矩阵中,四类战略业务单位的位置是固定不变的,所以企业要尽量在战略业务单位划分之处就将产品划为明星类模块中。()

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第10题
关于波士顿矩阵分析的假设,正确的有()。

A.假设企业业务发展仅依赖内部融资

B.假设企业企业都是独立的

C.假设同行业间只存在竞争关系

D.假设分析的环境是静态的

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