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[单选题]

在矩阵式结构中,以下不是职能部门的是:()

A.采购部门

B.研发部门

C.销售部门

D.生产部门

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第1题
以下不是事业部结构优点的是:()

A.适应不确定、高度变化的环境

B.所有的部门都是职能部门

C.跨职能的高度协调

D.决策分权

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第2题
以下不是事业部结构缺点的是:()

A.失去了职能部门内部的规模经济

B.不利于跨职能的高度协调

C.事业部间缺乏协调

D.产品线之间的整合与标准化变得困难

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第3题
下列不是典型的组织结构的是:()

A.直线职能结构

B.平行职能结构

C.矩阵式结构

D.事业部结构

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第4题
关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()

A.传统、典型的组织结果是按职能划分的

B.为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内

C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队

D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题

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第5题
矩阵式项目组织的优点()。

A.项目目标能够保证

B.对环境的变化有比较好的适应能力

C.从业者能够在职能部门参加各种项目中得到专业上的提高与发展

D.树立了以任务为中心的思想

E.具有大跨度组织的优点

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第6题
在强矩阵结构中,职能部门的主要角色是:()

A.分配资源

B.建设并提供资源

C.管理项目

D.使用资源

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第7题
以下属于矩阵式组织形式特点的是()

A.指令来自于纵向和横向两个工作部门

B.矩阵组织结构适宜用于小的组织系统

C.每一个部门只有一个指令源

D.上下级指令传递的路径较长

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第8题
强矩阵式组织结构中,项目经理具有较高的地位和话语权。()
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第9题
在spark中,以下关于dataframe描述,错误的是()

A.dataframe是指定列名称的dataset

B.dataframe提供详细的结构信息

C.dataframe不是面向对象的

D.dataframe在序列化与反序列化时,要对数据和数据结构进行序列化

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第10题
六西格玛管理在推进中,常常根据所要解决的问题,建立跨职能部门的项目团队,通过项目管理来实施业务流程的改进,则以下关于项目的描述不正确的是()

A.项目是有时间限定的

B.项目不是一个临时的过程

C.项目的成本是有限制的

D.项目是有范围限定的

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