题目内容
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[单选题]
下列属于设备管理员的考核指标是（）
A.大修计划每月下发的及时性及记录的整理存档
B.设备固定资产的管理
C.月度设备例会材料数据的收集与汇总，做好例会纪要
D.维修费用
E.备品备件合规性上报
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A.大修计划每月下发的及时性及记录的整理存档
B.设备固定资产的管理
C.月度设备例会材料数据的收集与汇总，做好例会纪要
D.维修费用
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A.笔试、绩效考核
B.问卷、面谈
C.由培训者、上级、同事、下级以及客户进行评价
D.员工流动率、生产率、利润率等指标考核
A. 客户的信用额度由省公司财务部门信用主数据管理员集中维护
B. 财务组织架构的设置主要应以考核指标为依据，对要求考核损益与部分资产负债表指标的，应设置为成本中心;对仅要求考核费用指标的，应设置为利润中心。
C. 利润中心不出具完整的资产负债表，只出具部分资产负债表项目;利润中心可以出具完整的利润表。
D. 基金中心设置应与利润中心一一对应，受控承诺项目对于总部下达费用指标中的其中项目必须全部进行控制。
A.由酒店运营经理每月对厨师做周期性培训和考核
B.由店长或餐厅主管负责对新入职厨师进行培训和考核
C.厨师长负责新入职厨师的出菜质量
D.由客人对菜品色、香、味、美、口味及投诉率来进行考核
A.目标
B.目标成本计划
C.有关规定
A.确定适合班组生产特点的经济核算指标，并使班组和个人有明确的经济责任
B.做好定额管理、原始记录、计量验收等各项基础工作，做到事事有记录，考核有依据，计量有标准
C.建立严格的考核、检查评比和奖惩制度
D.以较少的劳动耗费，取得较大的劳动成果，保证厂级和车间各项指标的完成
