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[判断题]
作业成本管理要求实施全过程成本管理，只有把全面质量管理贯穿于生产经营的各个环节，才能尽量消除不增值作业。()
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A.按照建立全过程预算绩效管理机制的要求，强调过程导向，大力推进购买服务预算绩效评价工作
B.强化部门支出责任，加强成本效益分析，控制服务成本
C.评价结果作为以后年度编制预算和选择承接主体的重要参考依据，不断提高财政资金使用效益和公共服务的质量
D.将预算绩效管理理念贯穿于购买服务预算管理全过程
A.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能
B.其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能
C.其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能
D.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能
A.从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
B.从决策阶段开始直至保修期结束
C.从开工到竣工
D.从决策阶段开始直至使用阶段结束
A.落实工程质量标准
B.科学评价工程建设技术方案经济合理性
C.合理确定工程造价
D.精准有效控制建设成本
E.准确分析费用构成和变化趋势
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义
阅读下列说明，针对项目的成本管理，根据要求回答问题1和问题2。
[说明]
某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析见表8-7。
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请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)；判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
