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[多选题]

项目成本的集成控制工作包括()。

A.项目成本全过程的集中控制

B.项目成本的全要素的集成管理

C.项目成本全风险的集成管理

D.项目成本全团队的集成管理

E.项目成本全方法的集成管理

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第1题
关于项目成本估算,下列说法错误的是()

A、项目成本估算是项目成本管理的一项核心工作,是根据项目的资源需求计划以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。

B、概念估算是在可行性研究后期所作的估算,也叫初步估算。

C、控制估算就是在项目计划阶段、伴随项目工作内容的精确确定进行的。

D、最终估算是项目组对整个项目的估算

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第2题
项目管理过程应遵循的原则是()。

A.不同项目选择不同管理过程

B.不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序

C.有些项目管理过程中的活动需要有既定前提条件

D.大型的项目的管理过程需要更加集成和深入,小型项目或子项目的管理过程相对简单

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第3题
项目成本控制的依据主要有项目成本基准计划、项目成本管理绩效报告、项目的变更要求和()

A、项目估算报告

B、项目成本管理计划

C、项目失控原因报告

D、项目控制方法报告

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第4题
项目控制的结果除了有项目质量的改进,项目成果验收或不予接受外,还有()

A.项目的成本超预算

B.项目的拖延

C.项目的撤消

D.返工和项目调整

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第5题
下列哪项不是成本预算的主要依据()

A.项目成本估算

B.项目的工作分解结构

C.项目需求建议书

D.项目进度计划

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第6题
项目计划的主要目的,就是指导项目的()

A、成本控制

B、计划进度

C、范围核实

D、具体实施

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第7题
项目的成本估算是根据项目的()以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作

A、资源时间管理

B、资源需求计划

C、资源进度表

D、资源控制阶段

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第8题
项目成本管理的过程包括()。

A.资源规划

B.成本预算

C.成本控制

D.资源分配

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第9题
为了控制项目的风险和降低其不肯性,规定每一活动的成本不超过整个网络平均活动成本的10倍,也就是一个1000个活动的项目,不允许任何一个活动的成本大于总成本的()。

A.1%

B.20%

C.1‟

D.5%

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第10题
客户提出的一项需求,将变更项目范围。如果变更控制委员会批准需求,执行变更的成本将影响项目的预算。如果这项需求获得批准,项目经理应该考虑从下列哪一项储备中申请资金?()

A.管理储备

B.风险储备

C.发起人储备

D.应急储备

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第11题
项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程。有很多厂址可供考虑,但可能影响项目成本。若要选择最合适的厂址,项目发起人和项目经理必须首先执行下列哪一项工作?()

A.商业需求

B.项目范围说明书

C.商业文件

D.项目预算

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