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[主观题]

项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括()。A.传达

项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括()。

A.传达信息所需的技术或方法

B.沟通频率

C.干系人登记册

D.对要发布信息的描述

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第1题
某项目经理被分配到一个新的、高优先级的项目。现在只有5个可利用的资源因为其它资源已经被用在
其它项目上。这些资源可以利用在此项目的时间少于完成项目所需要的一半,而且,这个项目经理不能说服管理层来修改项目完成时间。这个项目经理应该:()

A.和团队成员进行必要的加班以完成工作

B.提供团队机会去完成哪些可以完成的重要的工作

C.从工作范围上去掉哪些不能在提供的时间内完成的工作

D.使用具有更多经验的资源去尽快完成此工作

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第2题
在绩效审核期间,项目经理发现项目的进度绩效指数大于1这说明什么()

A.比原计划完成更多的工作

B.比原计划完成更少的工作

C.项目按计划顺利进展

D.只完成了计划在这个时间点完成的工作

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第3题
你的客户端沟通速度很慢。因此,你计划的活动面临延迟。到目前为止,由于计划中的浮动时间,所有单个任务延迟都可能影响整个项目。但是,如果这一趋势继续下去,项目可能会延迟。你应该立即做什么()

A.在问题开始影响项项目进度计划之前,不执行任何操作

B.请项目团队提前完成活动,以便你有更多时间获得客户反馈

C.向客户端提交更改请求,要求有更多的时间进行项目

D.通过合同中定义的过程将问题上报给客户

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第4题
制定项目的进度计划时,项目经理拥有足够的信息,来详细说明项目第一阶段进度计划。在开始项目执行时,项目经理认为在获得更多信息后将制定下一阶段的详细进度计划。项目经理采用了哪一项进度安排技术?()

A.迭代生命周期

B.分解

C.滚动式规划

D.适应性生命周期

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第5题
关于编制成本计划的方法说法错误的是()。

A.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等

B.在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费

C.根据时间-成本累积曲线,所有工作都按最早开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的

D.根据时间-成本累积曲线,项目经理可通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内

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第6题
当领导安排我们准备承担一个EPC项目的项目经理岗位时,我们首先要觉悟的是关于“EPC项目经理”这个角色在项目推进过程中的作用更多的是(),因为多数EPC项目都是组织高层推动,跨组织的协同结果。

A.领导者

B.联络员

C.旁观者

D.跟随者

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第7题
()通过设置公示牌、展板、宣传栏、二维码、告知卡等方式对一级风险、二级风险进行公示,内容包括:分部分项工程/施工活动名称、危险参数、实施时间、风险等级、责任人员等

A.项目经理

B.项目安全经理

C.项目总工

D.项目副经理

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第8题
卒中是一种突然、急性起病的疾病,()的卒中患者能够定位发病时间精确到小时甚至时刻。

A.95%

B.85%

C.90%

D.80%

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第9题
非动机性偏差是指由于加工信息资料及认识上的原因而导致的归因误差。他一般表现在两方面,一是观察者常常过高地估计行为者内在因素的重要性,即在解释某人的行为时,经常忽略他们所处情境,而夸大行为者性格特征的作用;二是行为者解释自己的行为更多地作情境归因,过分强调外在因素的作用。根据上述定义,下列哪一项不属于非动机性偏差()

A.学校收发室人员常常被认为冷漠无情,对工作无责任心,却忽略了他每天都要与无数个不知姓名的人打交道

B.小花去网吧玩没有按照父母规定时间回家,对此小花解释晚回家是因为网吧太好玩,而且父母不理解他们,制定规矩太严格

C.肖钢中考数学考了100分,他认为是自己努力学习有了成效,而那次中考全市数学试题被认为是近几年最简单的一次

D.某单位申请成功省级青年文明号称号,领导在进行总结性发言的时候说能取得这项成绩是全局职工共同努力的结果

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第10题
在经济不景气时期,一个项目的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)均为0.99。为了按进度完成项目,并且为了降低成本,项目发起人建议减少项目文档数量。项目经理下一步应该怎么做()

A.由于SPI和CPI都在可接受范围,按照原计划继续项目

B.释放应急基金,改善项目CPI,并带来更多资源改善SPI

C.通知项目发起人,执行冗余任务会将成本转移到其它关键任务

D.将项目发起人担忧的问题添加到问题日志,并提出一项变更请求

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第11题
项目的实施、跟踪是一个控制过程,用于衡量项目是否向目标方向进展,监控偏离计划的偏差,在项目的安全、时间和成本三大限制因素之间进行平衡,采取纠正措施使进度与计划相匹配。()
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