组织应确保为其或代表其工作的人员意识到()
A.自身活动对能源使用和消耗产生的实际或潜在影响,其活动和行为对实现能源目标和指标的贡献,以及偏离规定程序的潜在后果
B.符合能源方针、程序和能源管理体系要求的重要性
C.满足能源管理体系要求的作用、职责和权限
D.改进能源绩效所带来的益处
D、改进能源绩效所带来的益处
A.自身活动对能源使用和消耗产生的实际或潜在影响,其活动和行为对实现能源目标和指标的贡献,以及偏离规定程序的潜在后果
B.符合能源方针、程序和能源管理体系要求的重要性
C.满足能源管理体系要求的作用、职责和权限
D.改进能源绩效所带来的益处
D、改进能源绩效所带来的益处
A.作为组织最高层次的文件,应确保其保密性
B.利益相关方可获取
C.对于质量方针表达的意图和方向,组织应有统一、受控的解释
D.应传达到所有在组织控制下工作、代表组织工作的影响质量的人员
A.出任人民法庭证明人
B.出席劳动模范、先进工作者大会
C.《工会法》规定的不脱产工会基层委员会委员因工作活动占用的生产或工作时间
D.参加脱产学历教育
A.知识产权政策
B.国际法
C.多边协议
D.世贸协议
某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧,高层领导者开始意识到,企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭,于是他们并购了该厂,在对其进行技术和设备改造的基础上,组建了电信产品事业部。
然而,企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外,还需要加强企业人力资源管理的基础工作。调整不合理的人员结构,裁减一批冗余员工,从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。
请回答下列问题:
(1)与企业原来的直线职能制相比,新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点?
(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上,企业应当采取哪些措施加强基础工作,使人力资源管理步入正确轨道?
(3)上级要求人力资源部设计一个培训方案,帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为哪些培训方法适合用于这次培训?应选择外部培训师还是内部的培训师?为什么?
A.员工要有高超技术
B.员工应对企业作出贡献
C.偏离质量管理体系要求的后果
D.企业追求高质量高效益
A.记录原则是质量管理部应对飞机维修分公司内适用人员在出现不安全事件及工作不诚信行为后进行记录,并对相关记录进行控制和管理
B.记录责任质量管理部应对飞机维修分公司内适用人员在其人员技术档案中对其与维修工作有关的不安全事件及不诚信行为进行记录,该记录视为人员技术档案的一部分
C.记录的保存是质量管理部所建立的记录采取纸质/电子介质形式进行记录和管理;记录应便于局方实施检查;记录应妥善保存;记录应至少保留至该人员离职后十年
D.记录的形成是不安全事件及不诚信行为发生后,各机构应及时进行调查,并形成相关记录。各机构应确保记录内容的真实、客观与准确性;记录内容应由该人员所在机构的维修系统负责人或其授权人员签字确认