题目内容
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[多选题]
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构是最有效和最重要的，因为（)
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS确定了项目的目标
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.WBS是客户需要的结果
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A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一
B.因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用
C.项目的独立性决定WBS的唯一性
D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
A.焦点小组
B.备选方案
C.产品分析
D.引导式研讨会
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。
A.传达信息所需的技术或方法
B.沟通频率
C.干系人登记册
D.对要发布信息的描述
A.工具借还期间，使用者和工具管理员双方须同时在场，当面认真核实工具数量、编号、技术状况等信息，双方经确认无异议后，方可完成借还手续
B.未经管理员同意，任何人不得进入工具设备存放库，如使用中发现任何问题，借用人应及时报告
C.所有工作者在工作前、工作场所转移时及工作结束后必须清查工具，确保没有丢失，并按要求做好清点记录
D.工作过程中，受控的劳动保护用品及装置在固定容器内的消耗性航材可以暂时存放在工具箱内，但在工作结束后，这些用品及消耗性航材必须从工具箱中移出。工具箱中只允许保 存清单中列明的工具
