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[单选题]

优质组直辖组当月星级人力数为 ,星级主管与三体组奖励合计()

A.1+3,营销1400元,收展1200元

B.1+3,营销2000元,收展1600元

C.1+5,营销2200元,收展1800元

D.1+5,营销2400元,收展2000元

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C、1+5,营销2200元,收展1800元

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第1题
引导主管做优,要积极引导()做优文化,倡导()架构实现晋升,夯实团队架构。以()为引导,打造标准直辖团队,改善直辖质态。

A.“1+3”,“1+3”,“金银铜直辖”

B.“1+4”,“1+4”,“星级会员”

C.“1+6”,“1+6”,“金银铜直辖”

D.“1+9”,“1+9”,“星级主管”

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第2题
2019年2、3和4季度,总公司以季度为周期,分长险举绩人力奖励和星级人力奖励对职场进行费用奖励。其中,长险举绩人力奖的拿奖门槛是()

A.季度晋组率达成1.5%

B.季末持证人力较季初正增长

C.月均长举人力较2018年月均值增幅≥20%

D.月均增员率≥7%

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第3题
一星主管直辖组需达成有效人力至少3人()
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第4题
2019年队伍指标达成思路是()

A.月初抓举绩,季初抓有效,月月净增长,时时盯考核

B.月末抓举绩,季初抓有效,确保增员率,控制流失率

C.月末抓举绩,季末抓有效,扩大增员量,提高举绩率

D.月初抓举绩,季初抓有效,提高主管数,狠抓星级人力

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第5题
星级人力(不含主管本人),达标星级人力计提比例+3%()
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第6题
关于间接培育组津贴,间接培育组津贴=新晋组经理直辖组当月FYC×间接培育组津贴比例,计提比例为4%()
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第7题
当月评级、当月生效,星级有效期为1年,有效期内,客户星级只升不降()
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第8题
客户星级评定依据为客户前六个月(含当月)累计的星点值。()
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第9题
直辖组/部月度参会率不足60%的,主管日常管理考评中的参会得分为0分()
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第10题
《绵阳市分行个人客户分类办法(试行)》对我行零售贷款客户分了不同的级别对消费类汽车贷款,为优质客户()。

A.二星级以上客户

B.三星级以上客户

C.星级及以上客户

D.允许类以上客户

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